培養跨域合作能力
三、培養跨域合作的能力：面對這麼大的災難，如何讓各種不同的專業，在重建的平台上順利開展，發揮最大化效益，這是社區組織所欠缺的能力，作為參與重建的NPO（非營利組織，Nonprofit Organization），這種跨域連結資源，創造價值的能力，相對重要。
在這樣的概念下，「新故鄉」展開九二一地震的重建事務。
20年來，在原本一個最貧困的山區村落──南投縣埔里鎮桃米里，從社區資源的調查發現豐碩的青蛙、蜻蛉等生態資源，透過教育學習改變居民的觀念，在跨領域的合作下一同進行社區產業、生活環境、生態環境的營造與重建工作。在「桃米生態村」的願景引領下走出貧困。
2004年是桃米發展的關鍵年，社區組織運轉不順暢，讓生態旅遊推動出現了瓶頸；「新故鄉」在歷經重建龐大工作量的壓力，也想建構長期支撐財務發展的途徑，在這思考下，決定成立「新故鄉文教基金會附設社區見學中心」，這個中心將有一個園區，用這園區的收入來支撐「新故鄉」社會公益項目的推動，並共構與桃米的發展。
2005年，我率團參加日本阪神淡路大地震10周年紀念活動，來到神戶市野田北部的鷹取紙教堂，當晚的晚宴上，在致辭時突然說：「能不能將即將要拆除的紙教堂移築到台灣來重建？作為台灣與日本地震社區重建的交流平台！」這驚人一語，促成紙教堂的台灣再生計畫，「新故鄉」透過借款、募資與921地震重建基金會的補助，紙教堂於2008年9月21日完成在台灣再生的落成啟用儀式，為921地震後重建時期注入一股活力。
紙教堂成立至今，已有350萬的參觀人次，促進地方微型產業的發展。桃米社區有480戶、1100多人，現有35位解說員、40家民宿、10多家餐廳，一年社區在地震之後的產業收入大約在新台幣1億5000萬元，地震之後的新興產業支持桃米四分之一的就業人口。
紙教堂成為鄉鎮振興的基地，它的收入支持新故鄉文教基金會社會公益的推動，是社會企業的標竿，讓「新故鄉」不必完全倚賴政府計畫的補助與社會捐款；紙教堂結合建築美學、生態環境、藝文展演、文創產品、見學遊程，是深具人文與生態價值的場域。由一個窮得連鬼都不敢來的貧困山村，到生活環境與經濟收入的大幅改善與提升，桃米的重建受到鄰近社區的欽羨甚至國際的矚目。
2010年，「新故鄉」聯合國立暨南國際大學（以下簡稱暨大）與大埔里地區觀光發展協會共同討論埔里鎮的發展願景，提出「再現埔里蝴蝶王國」的生態城鎮發展渠徑。1960、1970年代，蝴蝶曾經是埔里最重要的產業收入來源，一年有2000萬隻的蝴蝶被製成標本、工藝品銷售全世界賺取外匯，讓台灣有「蝴蝶王國」的稱號。
2011年開始，「新故鄉」提出「再現埔里蝴蝶王國」計畫獲得文化部的補助，成為引領埔里往生態城鎮區域願景發展的關鍵性計畫。從培訓蝴蝶解說員、蝴蝶資源調查、營造蝴蝶棲地、開發蝴蝶文創、成立「埔里Butterfly交響樂團」等，引起鎮民的強烈關注。過程中，暨大也積極參與，開啟暨大參與埔里公共事務的新里程，隨後，暨大以科技部和教育部的計畫，投入教學、研究資源，投入社會實踐，善盡大學的社會責任，傑出的成效，博得好評。
這地震後的20年，經過埔里人的努力，共同建構一個有希望的埔里，以「青蛙」引領桃米生態村的發展，這地方價值的再現，如今已影響台灣的眾多社區珍視自己的社區資源，如此所形成的內需型產業的創新，成為中國大陸、日本、紐西蘭等國的高度重視。
在台灣的政治社會現實中，地方治理是國家治理發展的困境。2010年開始，「新故鄉」結合埔里社群，提出「再現埔里蝴蝶王國」的生態城鎮發展概念，讓跨域資源整合，促進城鎮可持續發展，一點一滴的累積，其中，促成暨大的社會參與，對於埔里長期社會羸弱的體質，開始有了翻轉的效益，提振民心士氣，讓一個有希望的社會氛圍呈現，啟動地方產業升級與社會發展的契機。
我們來重溫陳樂融作詞、陳國華作曲的《讓愛轉動整個宇宙》：
老天給人們偶爾一些痛╱人就得開始做功課╱胸襟越磨越寬就越自由╱腳步也會變得更從容╱大地像母親伸出一雙手╱願意承受這麼多負荷 ╱徬徨的人生不知往哪走╱記住這裡永遠還有我 ╱陪你度過╱讓愛轉動整個宇宙╱把我當成你的港口╱你不必擁有地球就可以擁有我╱最真摯無悔的承諾╱最熟悉溫暖的笑容╱心不是沒有天崩地裂過╱曾掉進沒有人安慰的黑洞 ╱年華過幾個秋／慶幸我們還有夢╱我們都還這樣勇敢的唱歌（節錄）
這首歌彷彿先知般的敘述許多人在災後的生命情境，地震並不會讓人與環境完全變好，如何跨越彼此的藩籬，邁向共好共和的台灣新故鄉，路雖遙遠，但相信我們已在路上。
讓，我們都還這樣勇敢的唱歌！
新故鄉文教基金會董事長
