全國人民目前只看到破壞地景的大巨蛋矗立在忠孝東路，和周遭更大量體的商業設施霸佔體育園區，曾幾何時，深怕BOT廠商賠錢的政府單位，把原來要公共建設標地變成附屬設施，造成只求廠商自償，卻不顧公共建設本質亂象出現。最早規劃方案大巨蛋其實是標準的正圓形場館，現況是為了在復興南路興建商業設施提高營收，只好把大巨蛋擠成馬桶型，沿一、三壘方向觀眾席減少。可行性階段總施工經費約180億元，巨蛋場館佔約80億元，包含文化園區附屬設施約100億元；可行性階段總施工經費自有資金比例是40%（約72億元）。
事實上，媒體報導遠雄集團申貸大巨蛋聯貸案總金額154億元，分為15年償還；遠雄對媒體說工程成本166億元以上，加上每年「養蛋」成本和費用6億元，以50年BOT期間來看，就要166億元（工程成本）+300億元（養蛋成本）=466億元。比照原規劃與現況，大巨蛋合約2056到期，完工後營運時間最多34年，加上高商業量體每年營收，營運階段遠雄出資可能性不高；至於施工階段（166億元）扣掉聯貸金額（154億元）才12億元，遠雄自有出資金額有到40%（約72億元）嗎？難怪不論柯市府如何要求，遠雄一路挺到今天還是繼續要施工及營運。反倒是台北市政府已經出資248億元購地，還不計籌備處人事管理成本，這是標準政府與市民大輸的進行中賽局。
整個大巨蛋BOT案最弔詭之處，就是施工階段投資越多，越需要投資回報，還博得投資公共建設美名，但遠雄大比例借巨蛋之名去興建他想賺錢的建築物，只是增加公部門想終止或買回的困難度，以人民的納稅錢和市政府土地去成就遠雄獲利，讓巨蛋BOT公益性蕩然無存，不妥適的量體還破壞台北這塊首善之區永續發展。大巨蛋BOT已變成貪婪、黑心的禁臠。
回過頭看英國二代民間融資PF2是民間融資提案（PFI）進階版。PF2有讓政府出資，但因為私部門財務不透明讓英國財政部卻步。不論PFI或是PF2，民間機構的財務透明度顯然是推動民間參與公共建設關鍵議題。無獨有偶，大巨蛋BOT案從規劃到執行財務評估與計畫，亦欠缺專業審查與稽核機制，公部門行政機構對於整體方案的財務績效評估恐怕也是付之闕如。
「台北出奇蛋，自己會長大」，大巨蛋已成政策黑洞，全民都在看中央與地方是否有反省、修正錯誤政策的能力。目前BOT案最大問題就是財務計畫與資訊透明度不足，短期市府應該要求遠雄提出最新巨蛋工程執行財務狀況，釐清大眾疑慮。長期為了讓BOT真正走向民間、政府及廠商三贏，財政部應整合財務、工程及法律專家，好好梳理《促參法》執行偏差現況，進行修法，讓更多具有公益性公共建設能夠藉由BOT完成，才是全民之福。
土木技師、大地技師
