黃國良返台創業，反開創人生第二春。王志弘攝
黃國良原在中國IT業任高階主管，因健康亮紅燈，他決定回台，反延續出事業第二春。他說，中國拋出誘台26條，單就政策面，不能評斷好不好，「但對象是中國，就須好好觀望」。中國過去講了很多惠台，實際上做得很有限。現在總統大選到來又提出，更需要確定是否有實際措施，還是只喊口號。
另有台商表示，中國慣用的手法就是花錢買人才，好比砸500萬誘使你提供技術，利用完了就一腳踢開，但錢都在中國的銀行，根本無法轉移資產。
3年前到對岸去開麵包店的台商C說，一開始生意好，當地政府要求他擴大營業，一次要增開20家，要他「做大做強」，承諾幫忙向銀行協商貸款、找投資人等，後來卻發現貸款利率、人力等成本太高，說好的投資人資金未到位，各分店的帳目看似營業額大，卻未獲利，連連赤字讓他無力負荷，只好逃回台灣。
C說，能活著回來已算是幸運，他看到很多人變成「台流」，甚至有人經商失敗自殺。而以他所見，到對岸經商的友人，鎩羽而歸的至少8成，多是因文化、政策認知等不同，還有對岸政府空虛的承諾。
記者王志弘、鄧惠珍
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