酒吧老闆經驗談 創業難「重要的是過程」

出版時間 2019/01/20
李學誠創業資歷有4年,目前是酒吧老闆(圖1),他還用考卷及筆記當裝潢(圖2)。李學誠提供
李學誠創業資歷有4年,目前是酒吧老闆(圖1),他還用考卷及筆記當裝潢(圖2)。李學誠提供

李學誠說,剛開始創業,總是想做一些很新奇、瘋狂的事。他大四的時候因為自己很討厭讀書卻不知道怎麼運用,便和朋友一起設計用桌遊教小朋友寫程式,最後雖然小有賺頭,但他個人也發現自己對教育熱忱不高,便順勢讓其他學長接手。之後他開始經營科普相關主題的粉絲團,但營利只能靠業配、出書,非常有限。

後來他覺得「不如就選成熟的產業吧!」決定和學長、學弟合資300多萬元,開始經營酒吧。李學誠透露,酒吧位於交大、清大附近,客群多是學生,但同樣的大學生工讀生「也沒這麼好用」,把請假當常態,讓他頗為苦惱。後來他將重心轉向培養正職,加上附近學生口耳相傳,才慢慢有穩定客群。目前已營業一年半,雖然還沒回本,但他個人籌措的創業資金已經還清。
李學誠說,創業工時其實比一般上班族長,「還不能想請假就請假,因為很多事只能由你自己來做!」一般而言創業的失敗率很高,但對他來說「青春就是要花在這種可能會失敗、但跌倒時會很瀟灑的產業!」

幸福角落平價義大利麵總部經理呂先生說,創業本來就很辛苦,如果想要輕鬆做是不可能的。他強調,創業的三大要素就是「地點」、「地點」、「地點」,基本上地點好,創業都不會這麼容易陣亡。
呂先生說,除了地點,還要看加盟者個人勤不勤勞,總部會訓練加盟者如何烹煮,但還要看加盟者到底會不會煮;加盟者加盟就是希望能賺錢,有可能為省成本,導致客源流失,再加上店員流動率高,都是造成創業陣亡原因。

.創業前須先了解產業,評估產品和行銷策略是否具備差異化
.建議最好準備1年半到2年規劃,甚至可以先到相關行業的公司工作一陣子,了解產業型態
.若以加盟方式創業,須先打聽加盟體系的可信度
.預先準備創業資金,並要留有預備金,避免面臨資金周轉問題
.須設停損點,若創業一定時間未能獲利,須有喊停準備
資料來源:《蘋果》採訪整理

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