MIT計算學院之設立 值得台灣借鏡（黃光彩、葉俊雄）

然而，要熟悉且能靈活使用AI，所需之技能有相當高的門檻，故AI的發展面臨極為欠缺人才的重大挑戰。《MIT Sloan Management Review》的一篇文章指出，超過2000家的新創公司正激烈搶奪全球約1萬名頂級的AI人才。
MIT（美國麻省理工學院）深知AI的應用廣泛與人才的嚴重不足，居於戰略性思惟，他們已著手投入10億美元（其中3億5000萬美元是Stephen A. Schwarzman捐獻的）設立嶄新的Schwarzman計算學院（College of Computing），以培育在計算、AI及其想要專注的領域皆能精通的學生，而能成為同時具備科技和人文知識與素養的新一代專業人士。
新學院主要使命有三：1、藉助其他學科的智慧，時時激發創新靈感，以促成計算領域的技術突破，尤其是在AI上； 2、開發威力強大的AI工具，以供各領域的研究人員使用，而能在未來產生重要影響；3、在AI使用的道德規範和社會衝擊上，開創前瞻性工作。
MIT計算學院將研發的技術將從根本上大幅改變科技的研發，翻轉社會制度。不但致力於解決全球所面臨的重大問題，並採用變革性和翻轉式的方法，創新研發的AI工具，確保技術成果惠及所有人，尤其是那些因AI所造成勞動力巨大改變而最無力感的群體。期望在一個快速發展且不斷被技術改變的網路共享環境中，對美國及世界的競爭力和安全能造成重大影響。
新學院將與現有的5所學院（理、工、建築、管理，和人文藝術與社會科學學院）共同合作，在教育、研究和創新上，提供了一個協同共享的架構，這是MIT自1950年代初以來最重要的結構變化。MIT校長L. Rafael Reif也請每一位學生、校友、教職員共襄盛舉集思廣義，提供寶貴構想來腦力激盪。
AI已儼然成為世界科技發展的趨勢，而MIT決定設立獨立的計算學院，從事AI和其應用的研究，以及人才的培育，台灣應該仔細研究MIT的意向和遠見，以了解其思路精髓。雖然，台灣國力遠遜於美國，且台灣也沒有一所大學能與MIT並駕齊驅，但此一重大決策仍有諸多我國可借鏡之處，吾人在此拋磚，僅列數項以供大家參考和討論。

1.如同雷射，AI是實務的科技，它有廣大的應用，但必須與應用結合，方能彰顯其功效和威力。培育AI專業人士不能只教授AI技術和演算法，也要對某一專業有適當的認知及了解，方能有效地將AI融入應用裡，研發合宜的系統或產品。
2.未來的科技專業人士必須具備人文知識與素養，而人文專業人士必須具備AI的基本知識，並能善用AI工具，以輔助其工作之執行，擴展競爭優勢。AI已創作出繪畫與音樂的佳作，此非未來的科幻情節。
3.欲打造AI╱科技強國，需要深耕人才和強化國家的數位基礎建設。深耕人才必須從小打下紮實的根基，培養多領域的興趣及熱愛。要堅固數位基礎，則須全面性地從事數位轉變（digital transformation），各行業均該數位化。打好堅強的數位基礎與文化，AI應用才能發揮最佳功效。
4.大企業家宜更積極地承擔社會責任，協助國家和社會培育具備合宜技能的國民，如此，才能迎向大變革的到來，而不被新時代的洪流所淹沒。

黃光彩╱科技公司創辦人
葉俊雄╱旅美台僑、國家高速網路與計算中心前主任