司法改革可以著手的地方太多，盤點司法院過去一年的戰略，部分的改革能否成功是取決於他人手中，絕大部分和法律修正的進度攸關，例如訴訟金字塔的基礎工程，司法院同時推出訴訟法（刑事、民事、刑事、憲法）和法院組織法（含大法庭）的大改造，也著手設計未來最高法院法官如何提名任命的問題，另外一個重要的政策，就是要讓人民走入法院，所以力推國民法官制度（國民參與刑事審判法），可是這些都操之在他人手中，只能取決於立法諸公的心情，立法的戰場既深且廣，投入斡旋的能量一分都不能少，備多力分，連司法院自己也是血汗工廠。
對司法體制內部而言，為了呼應外界對於判決書艱澀難懂的批評，司法院也想推動判決書精簡跟通俗化，並先選定了幾間地方法院來推動，但用膝蓋想也知道這個措施跟阿婆生孩子一樣拼，不是判決精簡跟通俗化不好，而是這涉及到深層審判文化，一審的法院想這樣寫，如果上訴到二審，二審的法官會接受嗎？會不會認為不認真，二審的法官想這樣寫，案件到三審，一樣的憂心重來一遍、無限循環。
所以如果要落實這個「美意」，不該只有從地方法院推動，而是同步在高等法院、最高法院做起，才能帶起這樣的風氣。司法院每天忙著組隊越級打怪，打的是讓旁觀者步步驚心，卻忘了本身的等級裝備都還存有很大的提升空間，顧此容易失彼，有些基礎功夫不吸睛，就像拉筋蹲馬步一樣枯燥，但練得紮實就能夠逢凶化吉。
光是司法機關的資訊硬體設備更新，就能提升司法效能，從法官、書記官法官助理，每天的工作離不開電腦，但我們的電腦很多還是Windows XP，想升級不是不行，但硬體根本沒辦法跑新的作業系統，更不用說老舊的電腦可能開機就要等個10分鐘，傳統硬碟讀取速度像是撥接上網，只要換成SSD固態硬碟就可以接近光世代。
又例如法院報到處都需要人力顧守，為何不改成大醫院都在推的電子化報到，只要插入證件就完成程序（馬上可省去報到處人力），這些改革都很輕而易舉能達成。
去年一本《最低的水果摘完之後》書籍熱賣，談的是目前台灣教育、產業各層面的困境，打臉很多專家名嘴一下子說台灣人欠缺狼性、一下子說太愛小確幸，其實是沒弄懂這只是國家發展上的必然，早期台灣風生水起，是因為還沒遇到發展上的轉型，就像摘水果一樣，我們總先摘伸手可以拿到的部分，當某一高度的水果都摘完，要做的是趕緊打造往上爬的梯子（升級），淺顯易懂的比喻。
對照到司法體制，我們卻反其道而行，舉凡先前提到的訴訟制度、審判文化變革，都是很高很高的果實，要同時打造梯子又要同時跳起來摘水果，能運作到現在是奇蹟，眼前最低的果實還有一大串，可以做的司法基礎建設還數不完，不趕緊摘下（落實改革），難道要等果實自落鄰地！
雲林地方法院法官
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