從高雄煉油總廠漏油風波來判斷，汽油一旦大量漏出，周遭土壤及地下水勢必遭到嚴重污染。此次湖西油庫漏油量遠超過高雄煉油總廠，漏油地點剛好位於湖西大排源頭，加上地下水位距離地面僅3公尺，湖西油庫周遭農作物的食安疑慮、湖西居民的人身健康疑慮都不容輕忽。
至於此次風波的起點，則是中油未依SOP標準程序行事。湖西油庫去年6月進行整修時，主管疑未遵照SOP流程檢測就灌入汽油，後來16號油槽油位下降，竟又注入更多汽油，直到去年11月發現是油槽底板鏽蝕導致漏油，才停止進油並將汽油移出，但前後已歷時150天。
大家都還記得，去年震驚全台的815大停電，就是中油的天然氣供應管線未依SOP行事，導致台電大潭發電廠6部機組全部跳停，中油總經理陳金德後來為此負責下台。此次澎湖漏油事件更早於815大停電，只是因為湖西油庫地處離島偏鄉，中油主管更一再企圖欺瞞隱匿，才會拖到1年後才暴露真相。
無論如何，真相大白的一刻，就是檢討究責的開始。
除了切實檢討此次漏油事件的SOP流程與相關決策，湖西油庫經理長期隱匿漏油卻只記大過，如何對澎湖居民與社會大眾交代負責？而中油台北總公司對於嚴重漏油後知後覺，相關主管難道不需要檢討懲處？
不要忘了，中油在全國共有15座油庫（台塑則有3座油庫），這些分散各地的儲油站，長期已成為在地居民公安與健康上的隱憂與威脅。中油高層應該在此危機時刻痛定思痛，對各地油庫進行全面與嚴格的體檢，努力消除油庫周遭居民的疑慮。
除此之外，中油高層必須勇於面對組織管理層面的革新。過去習於「大事化小、小事化無」的隱匿風氣，必須依靠資訊公開透明、引進外部監督機制等進步作法，由內而外重新塑造令人耳目一新的企業文化，才能一步步重建人民的信任。
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