此次修法為長久以來衛福部與財團心照不宣，各取所需，再添一例。至於往例，舉其大者如下有二。
歷年來，衛福部進行「醫院緊急醫療能力分級」，由於攸關財團醫院是否能收納急重症病人，各家醫院莫不盡全力希望能獲得「重度級」的認證。依據評級標準，全年24小時要有至少10科的專科主治醫師在醫院值班工作，因此可推估在正常情況下，全院醫師人數必須超過200，才有機會成為重度級的急救醫院。神奇的是，某一家財團醫院竟以75位醫師，並且沒有任何眼科醫師，就通過重度級評定。這不僅要醫師全年無休排班配合，也要跟衛福部肝膽相照才辦得到。
這個醫院發生醫療疏失是早晚的事，因為自不量力。如果有醫療糾紛是醫師的事，與醫院無關，財團自然是樂於名利雙收。
活體肝臟移植是非常困難的手術，需要強大的醫療團隊，成功率才會高。人口數是台灣2倍的西班牙，只有5家醫院在做；人口數是台灣4倍的德國，有11家醫院在做。而寶島台灣有超過17家醫院可以做，大多數醫院1年只有個位數的案例，成功率當然普普通通。衛福部放任財團醫院輕易成為換肝醫院，換肝者的權益則坐視不管，難道是財團得罪不起嗎？而財團得到換肝醫院之美名，成功率高低與是否會有醫療疏失，那是醫師的事，財務報表的數字才是在乎的重點。
以上二例，都可看出醫師在財團醫院已喪失自主權，隨時要有上法院的心理準備。免於刑責的修法，只會落人口實，為何各行各業獨厚於醫師。惟有「以醫院為被告，醫師必要時做證」的修法，才能重建醫病信任關係。因為如此一來，不論在醫院或上法院，醫師永遠在保護病人，就算是在做證時必須承認自己的犯錯。
白天，我們看到衛福部不斷地從百寶箱拿出各種政策與草案，非常辛苦；或許晚上我們看不到，許多財團與之共舞，非常快樂。
大林慈濟醫院醫師
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