台大每年接受政府160餘億元的補助，理應扮演教育公共化的角色，也要接受社會大眾的課責。國際學位學程是否經過市場評估，是否會因投資風險過高而白白浪費國家教育資源？如果因為市場策略有誤而無法順利回收，又是誰要負責？
台大校方準備花10億元，利用原來徐州路的法學院黃金地段來打造國際學位學程，未來是否可能順利滿招與回收都是問題。如果以目前120人的規模，一年學費收入7,560萬元，滿招且獲利率50%計算，至少也要8年才能回本，8年間受到全球少子女化以及東南亞國家高教投資的影響，是否真的可以賺到錢不無疑問。
台大的國際學位學程到底有無市場競爭力？從國際學術市場的價格來看，日本公立學校一年的學費為10,249美金，私立學校則為16,492美金；而南韓公立學校的學費為1,023到10,820美金之間，私立學校則在4,479到9,337美金之間。台大國際學位學程的學費將高出日本、韓國學費的２倍。
相較於台大的國際評價與地位，這個訂價顯然缺乏自知之明。以2016年QS亞洲大學評比來看，台大居21位，日、韓大學排名在台大之前的學校有11所，日本有東京大學、京都大學、東京工業大學、大阪大學以及東北大學，南韓則有首爾國立大學、韓國高等科學技術院、浦項工科大學、延世大學、成均館大學以及高麗大學。
以國際學術排名低的學校卻訂出高出日、韓雙倍以上的學費價格，明顯有違市場邏輯。台大想要透過市場的差別訂價手段，利用學校品牌賺錢，恐怕得先認清學校自身的國際排名與定位，才不會陷入有行無市的招生困境。
另外，國際學程的師資從何而來？非國際學程學生是否可以選修國際學程的課？如果不行，未來台大校園中可能會像過去美國黑、白種族隔離的社會，製造出有錢與沒錢台大生的校園空間隔離。
台大的國際學位學程一旦通過獨招，代表學位販售時代來臨。這也意味著未來會有兩種台大生，一種是參與公平的考試或甄試競爭入學；另外一種則是父母花得起錢的。
除了台灣的一般學生要感嘆無法含金湯匙出生就上不了台大之外，未來企業在錄用台大畢業生時，恐怕也得先測試學位的來源，究竟是公平競爭而來還是在販賣部買來的？
輔仁大學社會系教授
