尾牙變裝
為了與員工同樂，陳繼仁罕見在尾牙變裝上場。董孟航攝
陳繼仁說，不管從事哪種事業，大致有兩個型態，一是既有的市場，另一個則是全新的市場。若選擇的事業屬於既有的市場，必須從現有規模搶得一部分市佔，相對較容易，若是全新的市場，那就等著你去創造，兩者差異極大，他認為，太陽能、光碟業屬前者，蘋果（Apple）所開拓的市場，則屬於後者。
所以他強調，在創業之前，一定要先分析清楚，自己到底是要在既有市場取得一席之地，還是去創造市場，但他說：「以台灣有限的資源，要成功去創造市場，挑戰度極高。」
然而，要在既有市場中找到一席之地，必須透過邏輯分析，將每種不同路徑可能產生的結果一一條列分析，想清楚因果關係，最後選出最可能實現的路。
雖然選對路，已是成功的一半，但創業過程還是非常艱辛，需要搭配信心、耐心、毅力、體力、執行力5個特質，讓自己遇到困難時，能堅定走下去。陳繼仁強調：「要選對方向，加上創業5個特質，再遠的路，終有到達的一天。」
此外，他說，邏輯分析是創業過程中不可或缺的一環，邏輯是可訓練的，「當你的經驗越多，最後的決策方向就會越接近目標。」
因此，陳繼仁要求部級主管進行邏輯訓練，讓每個部門主管以經營的角度去運作，透過KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）檢視成效，從中慢慢學習成本效益，這樣才能慢慢地成長，成為可獨當一面的決策者。記者高佳菁
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