如果只是比別人先成立自律諮詢委員會及訂立自律綱要，其實也沒什麼了不起，虛有其表的事，早做不如別做，該做的事，就要認真做。兩年多來，公民團體每次會中對《蘋果》的批評從不留情，同事的回應有時候也很火爆，為了「物化」一詞的定義，同事中星還曾抱著好幾本「辭海」來開會，吵架吵得很有氣質，但有時也真夠火爆。
起初我也很不喜歡被批鬥的感覺，逐漸卻發現，公民團體的意見，有些固然無法完全接受，但很多的確是給我們上了一課，幫助《蘋果》跳脫制式觀點看待新聞事件中的人與事，別當井底蛙，別自以為是。
《蘋果》沒有河蟹文化，公民團體等外部力量的監督與批判，是讓《蘋果》保持進步的力量。
總編輯/馬維敏
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