最妙的是王如玄一向沒有忘記她早年從事社運的身分和背景──請容我贅述一遍──提問明明是「物價一直漲，企業卻都不加薪，我們生活該怎麼過？勞委會能做什麼？」她的第三招居然是：提升勞工團體談判的能力。什麼意思？說白了，王如玄的話就是：「鼓勵更多工會組織成立，向資方爭取自己權益。」她還有一套看似宏觀約取的說法：「其實關於薪資，在國外政府通常不介入」「我不是說一定要罷工，但應該要讓台灣的勞工更有能力去跟僱主要求薪資。」
我們不要苛責王如玄，比起兩年前，她這一題算是答得不壞了。2009年底，教育部推出月薪2萬2千元的大專生企業實習方案（22K），遭各方質疑是在壓低大專生身價，王如玄卻表示，職業市場講究供需，「嫌兩萬二少？」「要是沒有這個方案，這些人一毛都沒有。」這就是真正的王如玄。不要當她是失言，站在勞工身邊，她就是這麼想的：我已經開倉放賑了，你叫花子能嫌吃不飽嗎？
〈果然有話〉作者為作家
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