我們法令制度都是防弊重於興利的，但道高一尺魔高一丈，結果不但沒興什麼利，弊也沒防到。從道路到橋樑、從機場到港口、從教室到大樓，不管是大工程小工程，有哪幾件公共工程是做得好的？
台南地檢署執行「路見不平查緝專案」，主動積極的態度值得肯定，如果各地檢署都能主動出擊，深入挖掘，一定可以提高公共工程的品質。
南檢鎖定台南、嘉義19個鄉鎮市地方基礎公共工程展開調查，結果發現3個鄉鎮市長有收取回扣情形，還有幾十件路面工程是由議員承包，有7個鄉鎮鋪設瀝青厚度不足，舊路面應該先刨除也沒刨除，就直接在上面鋪新瀝青，而且新瀝青品質到底如何也不知道，難怪路面很快就坑坑洞洞，然後再重新編列預算，一切再來一遍，周而復始，有工程大家包，有錢大家分，就像原本編列的30%刨除路面的預算，就輕鬆進了相關人等的荷包。
縣市首長及鄉鎮市長每年都要編列高額預算給民代、村里長及樁腳做工程，再從中收取3成的回扣，等層層發包、轉包下去，最後用在工程上的可能連一半都不到，品質怎麼會好？
從招標、發包、施工、監工、考工、驗收……，如果每一關都是嚴格節制，怎麼會輕易通過呢？當然是「內神通外鬼」，「官商勾結吃公家」，把公家、把老百姓當冤大頭，就算前面的程序疏忽不足，最後總要驗收吧？南檢竟然發現受標準局委託代驗的民間材料實驗室，以不實的檢驗報告，掩護包商通過驗收，連最後的防線都被擊潰。
還記得最近才發生一件民進黨籍台北市議員和養工處官員勾結，以回收舊瀝青假冒新瀝青的弊案，市議員受選民所託付監督市政，居然和官員沆瀣一氣，詐騙納稅人的血汗錢？
經過這麼幾十年的演進，公共工程的各項制度應該問題不大，但是魔鬼藏在執行裡，魔鬼也藏在細節裡，制度法令規定再怎麼周延，如果從顧問公司就開始用規格綁標，公務員透露領標單廠商名單讓黑道威脅高價圍標、承辦人員洩露底價、低價搶標再變更設計追加預算、監工不實隨意放水、驗收時檢體掉包或虛應故事，隨便哪一樣都會使公共工程品質破功。
行政權獨大、傲慢、專斷，議會沒有盡到監督制衡的責任，甚至只要分到一點利益，就心滿意足。
上樑不正下樑歪，不信廉潔喚不回，擒賊擒王，先從公共工程主管整頓，但第一線工程人員也要比照申報財產，雷厲風行除惡務盡，怎會放任至此？不是沒辦法，只是不抓不辦而已。
作者為廣播電視節目主持人
