根據香港回歸時《富比士》雜誌（Forbes，4/7/97）的報導，估計中國大陸在香港的投資資金超過250億美元，中資商業機構超過2000家，但是依據香港金融界人士的說法，20％的銀行存款、22％的貿易、20％的保險、12％的營建均在中資手中，若將大陸各省與企業在港的投資一併估入，其金額逾650億美元。當時，港龍航空中資持股超過64％、國泰航空的太古集團折扣出讓股權給中資、持股降至43.9％，它如電信、水、電等公用事業，中資亦無所不在，港媒體戲稱為「開後門的國營化」。
回歸之前，中國大陸極力維持香港股市、房市的繁榮景象，但至2008年，受亞洲金融危機影響，難以為繼，股市成為外資的提款機，該年8月受國際投機客攻擊，繁華落盡、股市遂大幅回檔。
台灣與香港的基本不同在於香港為殖民地，沒有港獨的問題；而台灣在民主體制下，多少保有政治的自主權。地理上雙方雖然隔了一個台灣海峽，但是近9年來台灣對大陸的經濟依賴度已大到無法忽視的地步，台商在大陸的投資金額估計已超過2800億美元，對大陸的出口佔總出口的40％以上，而對大陸的貿易順差約為總順差的3.5倍。
據世界銀行的說法，台灣、中國大陸、韓國、日本、印度等，已構成亞洲產銷供應鏈，產業與市場間的垂直整合與水平整合，逐漸結合成獨立經濟體。在這種背景下，台灣經濟已無法自外於亞洲，兩岸經濟的發展勢難逆轉。不過，當前台灣與中國大陸的主、客觀情勢均與回歸時的香港不同，自然不能等同視之。在台灣，從不同的政治立場來看，見仁見智多有不同，但是陸資來台應如何定位、規範？應如何取其利而去其弊，似已成當務之急。
作者為政治大學金融系教授
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