根據中央銀行國際投資部位簡表，國人海外證券投資，從民國93年至96年，依序為1215億美元、1467億美元、1960億美元、2368億美元，每年成長率均在20％以上；若加上對外直接投資、衍生性金融商品投資及其他投資，換算成新台幣，93年為10兆6790億元，96年為18兆9729億元，三年來，成長1.78倍。何以國內資金有如長江駭浪，洶湧外流，這是國人必須嚴肅探討的課題。
有人稱遺贈稅是「暴斃稅」，只有像溫世仁先生突然暴斃，當年度遺產稅收才大幅增加，以台灣首富蔡萬霖先生為例，生前已有妥善規劃，其應繳納的遺產稅還不及溫世仁的十分之一。前財政部長林全任內，在遠見人物論壇上，即坦率指出，只要人人事前周密規劃，政府要以50％的稅率徵收遺贈稅，真是戛戛乎其難哉！
10月15日，在行政院賦改會討論會上，一些財稅學者與社運人士，高聲疾呼，若將遺贈稅降至10％是「劫貧濟富」，是對「租稅公平正義」的最大斲傷，事實果真如此？觀之95年遺贈稅收287億元，96年度為285億元，約佔政府總稅收1.6％。即使遺贈稅停徵或廢除，一年的總稅收損失還不到300億元，此較之「促進產業升級條例」租稅減免金額，95年為1195億元，96年劇增至1805億元；又較之所得稅「兩稅合一」制租稅減免，94年為740億元，95年為793億元，這種特定產業與特定個人的鉅額租稅減免，何以不提出嚴正抗議？更何況如同邱副院長所言的，若因遺贈稅率下降而減少資金流出，並可吸收5兆資金的回流，即可增加國內更多的就業機會，從而誘發更豐沛的稅源，從宏觀經濟而言，利弊得失不言可喻。
2002年起，美國遺產稅稅率從55％降為50％，並逐年調降至2006年為46％；2007年至2009年為45％，並定2010年廢除。瑞典於2005年1月1日廢除遺產稅。2005年11月2日，香港立法通過廢除遺產稅，即是要加強國際上「吸金」的能力。因有鑑於國際資金不斷湧入香港，新加坡不得不採取斷然措施，隨之於2008年2月15日廢除遺產稅。
以財政部賦稅統計年報資料，96年遺贈稅收的有效稅率僅8.49％。倘若10月16日行政院院會決定將遺贈稅調降至10％，遺贈稅稅收不但不會減少，還可能大幅增加，又可打通海外資金回流管道。誠如宏碁公司董事長王振堂所說的「降至10％是神奇數字」，大家願意繳納，稽徵成本又低。面對國內外空前嚴峻的金融風暴，且讓我們對行政院的勇氣與果斷，拭目以待。
作者為會計師
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