作為科技業指標，Google成全球求職者心中的夢幻公司之一，Google台灣今9/16也舉辦「Google解密徵才」線上活動，透過Google人資部門夥伴呂亞樵Vanessa Lu、石啟瑞Jeffrey Shih的「體制內」分享，提供Google全球徵才4大標準，還透露履歷和面試兩大關卡秘訣，強調進Google工作非名校專利，只要具備對應職能，做好準備就能從每年百萬份履歷中脫穎而出。
Google在全球50多個國家地區，設立超過70個據點，其中Google台灣就是亞太區的重要據點之一。Google台灣人資長呂亞樵表示，Google會取決於在地人才庫是否豐沛、地區市場的發展性如產業環境健全與否，當然，還有政府政策法規是否友善，作為設立營運據點的依據。
由於Google總部與各地辦公室是合作關係，並非從屬關係，因此對求職者來說，Google在地面試與美國總部，擴及全球的面試標準都一致，並不會有「美國月亮比較圓」的問題，主要依據不同專業職能需要的能力，去設計面試標準，部分職缺Google也會設計招聘委員會，以確保可以合理客觀的招募需求人才。
但確實部分歐美海外薪資會優於台灣，原因在於Google並非使用全球一致的薪資評級，而是會考量當地市場行情、物價水準、稅制等，再進一步對應各職能和職級，計算出當地最具競爭力的薪資。呂亞樵補充，Google會確定給到當地行情的高標。
對於求職者最關心Google徵才是否有「名校迷思」？呂亞樵指出，以結果論來說，不會迴避有許多員工從名校畢業，但在徵才時，仍是以所開職缺需求的職能專長為主。Google台灣人才計畫經理石啟瑞補充，Google甚至不會要求職缺一定要是所學科系，例如內部就有醫學系畢業的軟體工程部門夥伴。
石啟瑞強調，對Google來說，徵才最重要的還是4大標準，第一，溝通表達與解決問題能力；第二，針對個職缺的專業能力；第三，是否具備團隊驅動、利益關係人管理的經驗和能力，簡單說就是團隊合作表現；第四，是否能適應Google企業文化，並為工作與夥伴帶來啟發。
至於要如何提高錄取機率？呂亞樵與石啟瑞分享，初選的履歷，以及入選的面試兩大關卡都很重要。首先英文履歷是第一個首要標準，呈現的內容應該精簡具邏輯性，且文字避免流水帳，或者是形容詞過度包裝，應該要以數據化呈現自己的專業能力。即使是轉換跑道跨領域求職者，也應該把既往的表現轉換對應到職缺需求能力。
其中要注意的是，英文的呈現順暢度，舉例來說，即使應徵Google台灣工作，在審核履歷也可能是Google總部工作者，因此，準備更具有國際觀、閱讀順暢的英文履歷至關重要。
再者，進入面試以後，除了要勇於表達、強調專業能力與正面積極態度以外，最重要是要以「聊天互動」的形式來進行，例如即使面臨到「假設性」、具針對性的抗壓測試問題，也要儘量避免尷尬沈默思考過久等，可以藉由反問釐清問題的方式來達到互動，一方面也可爭取思考問題的時間。
石啟瑞分享，Google並沒有限制履歷投遞次數，因此即使投第一次被刷掉，還是可以繼續應徵，內部不乏應徵多次才上的Googler。（黃子倫／綜合報導）
