「打電動沒前途？」電競行業職缺5年來暴增2倍，2013年約4000個職缺，2017年增加到近1萬2000個，已完全推翻這句話。昔日的電玩小子曾政承在2001年世界電子競技大賽(WCG)為台灣拿下第1座世界冠軍後，當時欲留電競圈卻難覓出路，曾政承過去的戰友透露，現在他已結婚是個好爸爸、工作穩定，不考慮再回電競圈。
過去台灣電競產業不夠成熟，104人力銀行資料顯示，半數電競選手生涯不到一年半，一旦退役想要轉職並不容易。如今電競產業鏈與生態系逐漸成形，隨著賽事、戰隊、玩家變多，在研發、策展、戰隊管理、社群經營等方面都浮現需求，選手退役之後的出路廣闊許多。
由SF選手轉職為閃電狼《絕地求生》教練的張家華Ray，擁有長達5年選手、5年教練的資深經歷，談到從選手轉教練的感想，他說︰「第1支隊伍解散的時候我是哭的。」憂心選手隨著遊戲被淘汰，未必能轉職成功，就像老師看著學生般心疼可惜，但他也看好現下直播實況的熱潮，退役後轉當實況主是主流，「利用選手時期累積人氣，現在直播這麼盛行，當選手沒出路嗎？也未必，累積到一定的名氣，也許退役後賺更多。」張家華分析說道。
星海選手出身的林苡宗Crowley，如今已成為數碼文創執行長，對於退役選手的轉職疑慮，他提到現今電競職缺非常多、產業急缺人才，「我直接說我們公司缺什麼，缺社群經理、缺領隊、缺隊經理；硬體廠商像羅技缺行銷，Garena缺導播、舞台設計人才」、「幾年前沒有那麼多賽事，就不缺導播；沒那麼多隊伍，就不缺社群經營；硬體廠商沒有投入，就不缺電競品牌的結合。」
有「電競包子」之稱的曾昊宇，現任明基電通電競產品事業部產品經理，負責電競品牌ZOWIE產品開發及行銷，過去曾拿下多次WCG台灣區冠軍的他說︰「以前都要讀到碩士才能進到科技產業，父母就說要去唸書，但開始有一群人用電競的能力改變這些事。」
正因為選手最懂玩家的真實需求，轉職成為PM (Product Manager，產品經理)往往能開發出受市場歡迎的產品，曾昊宇不諱言表示，有些電競選手功課並不理想，像他自己大學就延畢，但在某一個領域夠專業，即便學歷不高也能受到別人尊重，例如明基、華碩公司都有基本學歷門檻，但退役選手透過電競能力補足學歷，打破先例進入團隊。（黃韻文／台北報導）
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