理工男／工程人，清華大學工業工程系學士、紐約佩斯大學MBA
欣聞壽山動物園進行改建，不但整修後增加市民一個休憩場所，也提供了國營事業單位參與關懷社會而且回饋地方的機會，最別出心裁的是市政府還能夠自籌財源，輕飄飄的一紙公文就透過國營事業的參與分攤上千萬費用，不但完全解決本案的經費問題，還幫市民大眾節省荷包，這樣的創意不單利己更能夠利人，真是一舉數得而皆大歡喜？然而，細想這個大企業不是沒有賺錢甚至虧錢嗎？台電本身是國營事業，所以全民都是股東，所以台電虧錢就是全體納稅人一同埋單，如果本身都已處於入不敷出的情況，為何還慷國人之慨？
姑且不論盈虧， 近來接二連三的停電不穩定性，就是眼前這個國營公司馬上要解決的急迫問題!變電所爆炸，白鼻心造成的無預警停電，連老鼠都是停電原因!饋線跳脫造成的社會大眾與生產不便。對於無預警停電給出的各種原因不勝枚舉。
企業以永續經營為目的，並有社會責任以達成社會對企業的期待，而企業的獲利不是著眼在短期財務績效，而是要達成企業永續的終極目標。所以做到獲利才能夠幫助企業的永續，以此而言這個16年來沒有發放股利的公司究竟怎麼了？與目前民眾時不時會遭遇的停電，和眼前製造業者憂心生產電力不足的憂慮相比，回饋鄉里顯然是不急之務，更別說高雄市也是停電的相關苦主！沒有做到為全民謀利反而插手地方事務，該認真的本業不用心，完全無關的旁枝末節卻認真處理，叫人民如何接受？更何況這次如果沒有透過媒體報導台電對於贊助動物園的熱情，敦親睦鄰的成效根本無法彰顯。大家都知道地方建設與敦親睦鄰是企業責任，不分民營或是國營公司都應該支持，但是請優先顧好本業，不要本身已經虧錢的情況下還打腫臉充胖子，出現癢的部位沒抓到，不癢處卻撓破皮的可笑錯誤。
2021是台電獲得社會關注相當多的一年，回顧這段時間出現的相關新聞千篇一律，不是停電就是電力不足的潛在風險，比較特別的是前不久才傳出人員涉貪瀆巨額的醜聞，總之不一而足都是負面新聞，用好事不出門醜事傳千里可能頗為恰當。不單是螢光幕前自曝核四此項花費國人數千億與40年光陰的資產不安全之外，現在看起來連公司內控都存在極大問題。個人心目中永遠的行政院長孫運璿先生也是位老台電人，曾自豪表示「台電是『第五個孩子』」，雖然斯人已遠但留下的典範仍在夙昔，對於台灣的貢獻至今依舊令人感佩。如果這位昔日的台灣舵手地下有知這個企業目前的表現，他也許會失望到哭！
希望這所經由台電加持的動物園可以為公司改運，嶄新的2022幫助台灣脫離停電的困擾，更多投注心力在本業，公司治理轉虧為盈，對於全民這個大股東才是企業經營永續之道。
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