吳忠泰／政陽文教基金會執行長
由於勞保的現金流量在可預估的時間點（2026年）就會轉為負數，如何永續維持其支付能力，變成中央政府的頭痛問題，總統和行政院長就態度前後不一，且打太極拳的方式似乎更具安撫作用，由於基金窟窿龐大，民眾已經近乎麻痺，看樣子只好到了黃河再死心，網破魚爛就在2026年。
當現金流量轉為負數以後，收入和支出理論上仍將持續，只是國庫要不斷挖現金來補差額，因此就會變成差多少補多少，讓現金至少維持1到2個月支付能力，每年的差額將從數百億很快會變成一兩千億，這樣隨收隨付找稅收等補洞的模式，在歐陸並不難見，只是，低稅的台灣一定要走這一條路，有條件走這一條險路嗎？
相對地，趕在現金流量見底之前，除了調整部分收支參數外，更需寬籌各種經費，以備用水庫的模式先行運作，到時候才有餘力去供輸給收支不足，是不是一條更正確的路呢？
執政黨黨團在過去2年竟然阻擋這個提案3次（民國108年2次，民國10年9月1次），名稱為「勞工保險財務永續特別條例草案」，其背後原因是由於中央銀行不願意善用其公信力，把籌措管理投資這個備用水庫的責任擔起來，甚至把世界上「沒有央行在管退休金」的謊言都一說再說，誓不讓這項法律提案通過一讀。
事實上，由於挪威議會在1990年開始，覺得未來不易由石油取得如前的財富，於是挪威議會授權其央行成立挪威央行投資管理公司（NBIM），將石油賺得的部分財富建立主權財富基金，30年後的今天，從數百億美元到目前的1.2兆美元，這個過程一直被世界各國所稱羨，它的程序就是：國會授權——央行成立特定任務公司——然後全球投資。
台灣的最大外資正是挪威主權財富基金，投資一直保持在數千億台幣左右，挪威主權基金是挪威人的養老金來源，甚至在國家遭受重要危難（如今年的疫情）需要大筆現金時，便能調用。
同樣是需要全球化的國家，同樣是講求要永續發展的國家，同樣是所謂小國的規模，560萬人的挪威能，在台灣卻免談！央行迴避國際經驗，固守利率操盤，盯緊匯率變化，一再夥同執政黨立院黨團，不准在野黨提出重要民生法案，不准國會調整央行定位與任務，這也是民主台灣的「奇蹟」。
台灣仍是一個行政高權的國家，執政黨不提出財源或基金管理模式更新，在野黨的提案就必須予以封殺或冷凍，尤其是勞保危機，本應人人有責，主政者樂於對話，合眾人之智，共同分攤改革的陣痛，現在是院長杯水車薪加上打太極拳，部長急轉彎喊停，央行死守本位立場，執政黨立院黨團負責封殺自己應該提出的方案，誰說勞保他日墬崖，這些官員是無辜呢？
