舉例來說，當我們在面對複雜的人際關係問題時，最常犯的錯誤就是想要建立一套可以套用的SOP原則來「處理」人際關系，實際上坊間確實也充斥著許多商業或是人際上的「教戰手冊」，把人與人之間的關系，當成是複雜的(complicated)、但是可以分析預測的「無機物」來處理；然而實際上，人際關系一定是充滿複雜性(complex)的「有機物」，不但不可預測，更無法處理或解決。
意識到我們與其他人身處在一個不可分割的有機關係中，就不能只思考眼前的這件人、事、物「是什麼(aboutness)」，必須思考這些人事物是「跟什麼在一起(withness)」，才不會犯下許多的NGO組織、或社會企業自命不凡的『為社區解決問題』的錯誤，而能夠做到真的『與社區在一起』。
當年在進入NGO領域的時候，領我入門的「師兄」，是在緬甸聯合國的發展計劃署多年的烏天翁先生，一開始他無法決定是否離開待遇優渥的聯合國，和我一起冒險從零開始到緬甸的偏鄉做社區發展的工作，於是他問了我一個問題：「你說的社區發展，是『為社區而做（Working for the community）』，還是『與社區一起做（Working with the community）』？」
看著他溫柔卻嚴厲的眼睛，我當時做了一個決定，我選擇了後者。
這大概是我這輩子做過最正確的決定。
我一直相信，工作，就應該是一種看得見的愛，否則實在不值得花費人生如此漫長的時間和寶貴的精力在工作上面。
「難道有愛，就一定會成功嗎？」或許有人會這麼疑惑著。
不一定，但是一旦開始意識到人與人之間的關係，人與工作的關係，工作與人生的關係，都是充滿複雜性，牽一髮而動全身的有機體，就是愛的開始。
我們當然必須知道成功是不可預測的，任何自以為正確的控制、投入、參與和期待，會有什麼結果，事實上都是脆弱和充滿干擾的，沒看到小小的新冠狀病毒，就大大改變了全世界每一個人、每一個公司、每一個國家的2020年嗎？所以我們能做的其實並不多，只能保持自我覺察，全然地覺察(mindfulness)，只能去愛，不能有恨，因為我們一直都是在一起的，不是分開的，更不是對立的。
褚士瑩╱作家、法國哲學踐行學院教練
