罷韓行動勢如破竹，韓市長真的準備好了嗎

陳祖輝／大學助理教授
 
高雄部分團體發起罷韓行動勢如破竹，六月六日要投票罷免，這可是中華民國地方自治史上的首例，韓國瑜心裡清楚，但目前可能沒有人告訴他應該走對的方向在哪裡？國民黨中央只會高喊設法協助韓拉高政績，但沒有實際行動，韓國瑜團隊自陷於防疫泥沼而忘了還有很多事可以做？韓國瑜本人更是在敗選後似乎忘了做好責任倫理表率，欠高雄市民一個實話與道歉？因此這些種種問題不趕緊解決，六月六日罷韓很可能會過關，韓國瑜對自己目前定位是甚麼？有沒有好好深思反省？
 
吾人對韓國瑜及其團隊，乃至於國民黨建議有四。一是對韓國瑜本人而言，請準備好一個完整的回應高雄市民的說法，必須誠實且反躬自省，完整交代先前為何會接受國民黨徵召選總統，必須讓外界完全釋疑？當時自己的評估與決策為何？請完整坦誠佈公，並向高雄市民深深道歉，然後用民調決定提前下台與否。
 
二是韓國瑜團隊目前除了防疫，還有沒有辦法更深入民情，找出高雄脫離老、貧、舊的問題，選上高雄市長後的政見落實了多少，執行落後率等，可參考中央疫情中心，每兩天或三天對外開一次記者會，向高雄市民宣布目前施政的達成率與落後情形，並且讓市民讓參與公共事務建議，好讓民意真正落實在政策施政上，這可能是其他縣市沒有過的，即便是台北市的I-Voting，也不及立即聽從民意動態調整施政弱點。
 
三是國民黨要如何幫助韓國瑜呢？如果不是在立法院上給予政策支持，起碼在文宣造勢與經濟內政上，要設法實質幫助韓國瑜掃除市政障礙壁壘，或是派國民黨的經貿、農業與醫療等領域顧問直接進駐高雄市，讓高雄變得被全黨重視，如此才有可能挽救韓國瑜的頹勢，否則目前國民黨的空氣說，都是喊喊而已，不但幫不上忙，更難以有成效。
 
最後，韓市長必須做好被罷選的準備，因此思考的前提是給自己設定一個基準點與時間點，也就是罷選前一周，即便做了上揭努力後，透過各家民調還是無法挽回民心，建議一周前應自動辭職，樹下民主風範，並且要有風度地向罷選團體及高雄市綠營議員致謝，感謝他們讓自己學到寶貴的政治民主課。
 
如果，韓國瑜及其幕僚團隊一直都沒有將罷選放在心上，只是顧左右而言他，甚至只是在想辦法看能否撐過六月六日罷選，這種投機性格若不改，將重蹈選總統時的危機。韓市長你在面臨危機時，若缺乏置之死地而後生的勇氣，即便這次僥倖度過罷選危機，更難保惡名與負面形象持續在民間發酵，將來如何在政壇更上層樓，又如何抵禦未來政敵對手的老調重彈呢？所以，接受它、面對它與放下它這三部曲，是韓市長目前必須立刻做出政治智慧。
 
德國社會學家韋伯(Max Weber)認為責任倫理的重要性，就是樹立一個典範，用誠實與負起責任的態度去面對危險，如此才有可能化腐朽為神奇，也可能贏得民心。
 
高雄市民絕非鐵板一塊，能夠支持一個外縣市背景的人選上市長，說明高雄市民即便意識形態上傾向支持綠營，但絕非完全喜歡綠營人物。韓市長必須在某些議題上保持中性，並且要念茲在茲以高雄市為主體，少從國民黨的臍帶關係中化為政策，要將綠營與各界公民團體的意見納入高雄市施政，將高雄市擘畫為開放的港口城市，因此要設法積極去建設，甚至要突破當前疫情限制，上緊發條去規劃，而不是固步自封讓人看不見自己在做些甚麼？
 
知名媒體人胡忠信常言，領袖是希望的化身。韓市長曾經帶給高雄人做夢的希望，甚至破除前市長陳菊團隊留下的諸多窠臼，在此同時，還有沒有化做夢為具體行動的勇氣與態度，韓市長及其團隊這時應該沒有懸念，且甚至不要害怕提前辭職的可能，去思考下一步該做些什麼？