曾德榮/備役軍官、桃園市民
軍校生畢業後分發野戰部隊進行第1個10年歷練,若基本學養、能力、積極性不足、績效不彰、人際關係無法建立,就成了等待汰除的邊緣人;當進入第2個多元化的10年,若沒有特殊專長、對等學歷、高司歷練、人際關係、基本成就,最終仍得退場,除非另有生涯規劃,自動轉換職場,依合理思維,能跨越20年以上軍旅生涯並成功摘星者,必有過人之處,退役後,退輔會、黃復興黨部持續借重長才,應屬良策。
軍隊因任務特殊,須較長時間與超脫正常思維才能培育出忠誠與視死如歸的勇氣,所以,軍隊自成一種格局,早期,因敵我態勢明確,戰機一觸即發,部隊必須堅守崗位、勤管嚴訓,軍人也認命、認份的貫徹執行。
爾後,因政治氛圍轉變,敵我意識趨緩,軍隊漸由備戰開始轉型為整備,軍人變成行政事務歷練超脫專業軍演實務操練,在沒有實戰功勳彰顯能力的時代,為政治服務爭取晉身之階已成不二法則,若不深究,可以體諒。
國民黨仍以為黃埔軍校是黨校,延用忠誠、優質高階退將出任黃復興黨部是師承舊習,不須訝異,只是,時代變遷,許多軍人思維仍墨守成規未與日俱進,尤其,被長期簇擁的將領,退役後積習難改,官威未散,僚氣勝過地氣,能力被過度渲染,還自以為是,難掌控。
另外,黃復興黨部8萬3307人,人數少、成員老化、戰力存疑,對選戰功效來說,如杯水車薪、無助大局,黨中央編列大筆經費圈養了戰力疲軟又無實質助益的黃復興黨部,如果廢了也不為過。
至於晉用對黨忠誠度存疑的低階退將出任主委,還考量進用士官任副主委,更是拙劣思維,軍官、士官在於學養不同,軍官歷練時間長,通識教育廣,主攻戰術、戰略,適合高層,士官成長教育短,主攻戰技、戰術,適合基層,部隊以階級倫理為重心的軍中文化根深蒂固,若黨主席規劃低階將領與退役士官出任黃復興黨部主委、副主委,只驗證了國民黨高層的弱智思維,難怪,黃復興黨部一片嘩然,國民黨能一敗再敗果然不是沒有緣由。
新任黨主席江啟臣先生想改變國民黨甚至翻轉黃復興黨部的軍系文化,目前的各種作為無論是非對錯,均屬黨主席的權責,成敗如何,不予置評,只是藉由顛覆傳統證明自己的能耐,能否經得起考驗,未盡可知,如今添增悖離常理思維,更難讓軍系信服,若黨主席堅持己意,執意妄為,黃復興黨部雖戰力疲弱,但,對國民黨仍有一定的殺傷力。
總之,江主席在這沒有選戰的1年任期,切勿操弄過度,應留意韓國瑜的高市長罷免案,若韓被罷成功,若以成敗論英雄,江啟臣明年的黨主席大位勢將難保。
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