UBER的零工經濟,對司機是「勞動霸凌」

出版時間 2019/09/03
論者表示,按照現行UBER在世界各地經營的模式,駕駛在法理上都只能算是車行的員工,UBER至多也只能算是終端的資訊服務平台,並沒有實際參與運輸營運的過程。示意圖。美聯社
論者表示,按照現行UBER在世界各地經營的模式,駕駛在法理上都只能算是車行的員工,UBER至多也只能算是終端的資訊服務平台,並沒有實際參與運輸營運的過程。示意圖。美聯社


楊履威/專欄作家
 
時序邁入9月,根據交通部公告的運管規則規定,預告的4個月緩衝期剩下一個月的時間,10月開始就會進行開罰。對UBER駕駛來說,最想問的莫過於是,UBER公司會如何計劃接下來的營運。
不過,這也不是我今天這篇文章中檢討的議題,事實多已陳述,純粹科毫無意義,所以讓我們來討論看看,在UBER經營背後。造成勞動市場的不健全的隱憂。

UBER現行營運模式,雖然違反運管規則修正,但畢竟影響的只是計程車司機的市場生計,還不算是最嚴重的問題,更為嚴重的是,UBER透過一種歸責不了的勞動方式去進行營運獲利,影響的是所有司機的工作權,也包含了乘客間接助長了這個體系的發展,供需發展導致問題也隨之擴大。

UBER在美國IPO後,旋即造成很多人的不滿,一是股東發現UBER股市的走向和預期的投報率不同,反而是節節敗退,二者是司機陸續發起小型罷工,抗議UBER面對公司動輒單季財報上千億的虧損,選擇增加UBER駕駛的抽成,來補足公司的財務缺口。

在虧損的時候,就要司機一起分擔公司的財務缺損,然而在根本的勞動關係上,卻不知道公司之所以能夠要求司機共體時艱的基礎,原因是,按照現行UBER在世界各地經營的模式,駕駛在法理上都只能算是車行的員工,UBER至多也只能算是終端的資訊服務平台,並沒有實際參與運輸營運的過程,坦白說,你如果把UBER在台灣營運的方式攤開來看,UBER就像叫車平台,不過就是APP設計得比較精美而已。

UBER司機在這套營運方式下,永遠獲得不了其該有的保障,就是標準的零工經濟,沒有底薪,沒有保險,一切都必須靠自己努力。

這種勞動霸凌背後代表的是,是一種資本主義壓迫世界運輸環境的實害,最為社運出身的公共評論人,我是真的不能苟同。

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