【國際蘋道/韓國】曾仲達:漲時薪減工時後的韓國煙硝味

出版時間 2019/05/23
調薪後的咖啡店在非繁忙時段(如開關店時),老闆指示盡量以一人工作為主,以避免職員工作超時。曾仲達提供
調薪後的咖啡店在非繁忙時段(如開關店時),老闆指示盡量以一人工作為主,以避免職員工作超時。曾仲達提供

韓國特派員:曾仲達/駐韓代表處前職員

從近幾個月來首爾街頭餐廳、咖啡店員工數驟減,以及本月才發生的巴士司機集體罷工危機,似乎可嗅出一股韓國社會的煙硝味,一場民生經濟角力賽即將到來。

韓國自2017年政黨輪替後起,新政府著重並致力於改善民生經濟問題,在執政2年內除了將勞工最低基本時薪從2017年的6470韓元(約為170元台幣),逐年調高到今年初的8350韓元(約為220元台幣)外,同時也預計於今年7月起正式實施新的工作時數制(即每周工作時數包含加班不得超過52小時),試圖改善目前韓國企業普遍存在之超時加班文化。

政府調高基本時薪是為了改善勞工收入,一般民眾對此當然表示多多益善;而制定新的工時數制度則是試圖以政策限制每人勤務量,迫使企業及一般公司行號增聘人手,改善目前韓國職場過勞現象,讓職場人士得以兼顧工作、家庭及私生活領域。

以政府及百姓的角度而言,上述政策制定及實行的立意確實良好,除了直接改善勞工現行待遇外,還能期待就業率的增長,可謂一舉數得。但為什麼還會發生一般餐廳、咖啡店僱用人數不增反減,以及巴士司機集體罷工危機呢?

以一般企業的角度而言,調薪並讓員工準時下班將大幅提高營運成本,但政府的法令又無法違背,只好採取變相妥協,即以人事成本過高為由進行裁員。

在經常光顧的幾家咖啡店中,我發現原本普遍採3人一組一班的制度,驟然變為2人一組一班制,原本在點完咖啡或餐點後,店員還可閒聊兩、三句,最近則是忙得都無暇說任何一句多餘的話,就必須應付下一位客人,原本一人負責櫃檯點餐收費、一人泡咖啡準備餐點、一人洗杯打掃的合作無間景象已不復存在;忙得不可開交的店員,以及從點餐開始的緊迫感頓時讓我有些不太適應。

咖啡店打烊前,我和所熟識的店經理詢問此現象時,發現只剩經理一人在收店,並無奈的表示,老闆為了符合政府法令,即以人事成本過高為由減少員工數,還指示在非繁忙時段(如開關店時)盡量以一人工作為主,以避免職員工作超時(服務業一般無法周休二日,因此比起一般上班族而言更容易超時),但經理同時也表示這2年來因基本時薪的提高,在實際薪資所得上的確有所改善。

至於巴士司機集體罷工,則是因為相較其他行業而言,司機並不屬於高收入群,且多為家庭經濟主要來源,司機現行工時原為每周68小時制,多採額外賺取加班費來補貼家用,但在政府限制工時數並將司機也納為適用對象後,即造成司機非但無法賺取加班費來增加收入,反因基本工時的縮短,而造成收入減少的窘境(工會主張司機實際收入將銳減30%)。

同樣的政策實行於不同的行業,所造成的結果差異及迴響,或許是韓國政府思慮不周所導致。韓國政府在實行政策上向來雷厲風行,此次同時提高民眾最低時薪及縮短工作時來說,確實有些冒進,但其立法本意是不惜得罪企業以保障並改善百姓利益,只要能夠適時地修正及加設配套措施,又未嘗不是一個改善韓國勞工制度及提升民生經濟的契機?


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