黃佩蔚／劇評人、劇場工作者
上月18日進行啟動儀式的文化部台灣當代文化實驗場(Taiwan Contemporary Culture Lab,英文簡稱C-LAB)，先前發布徵件，徵選13組CREATORS，提供30萬到100萬不等計劃資金及六個月進駐空間，加上更早進駐的法國團隊，8月前，園區已經以平均每週兩個活動的頻率暖身，正式啟動後，更卯足全力，源源不絕的工作坊、講座、論壇、展演，等待開展、開幕、開動。
「我們希望在這樣的基地上，建立一種新型態的藝文機構，這種藝文機構是前所未有，是一個支持文化創新生態系的『實驗』場域。」、「兩年內，盡力充實軟體內涵並建立文化生態系」、「以文化翻轉城市，以藝術思考未來的願景」。鄭麗君部長在開幕致詞中振奮宣示。但不到一個月，一篇志工招募訊息，幾乎等於自爆打臉，原來，這一切可能是用剝削勞動力堆出來的。
為了因應過量活動規劃，徵募協助志工，立意問題不大。問題在人力需求，幾乎包山包海到令人懷疑，這個營運團隊到底有沒有人？
1.展演場所服務（支援展覽及相關活動現場、展場駐點及巡視，維護作品安全及觀展品質等）2.展演製作協助（協助藝術家／團體作品製作、支援布卸展之相關作業等）3.推廣活動服務（支援研討會、講座、記者會、開幕式、社區活動及相關行銷活動等）4.一般資訊和行政服務（提供園區各項設施及活動資訊，問卷調查、民眾問訊）5.外賓接待服務（需經過培訓考核，分為中文接待員及英文接待員）6.導覽解說員（需經過培訓考核，分為中文導覽及英文導覽）7.設計或攝錄影協助（網頁、平面、空間等設計，錄像、攝影、影像編輯等）8.網站編輯協助（網站、Facebook）9.志工管理行政（需有管理經驗為佳）
外語接待人員幾乎是最令人詬病的公部門濫用志工替代專業技術工作的排行榜榜首，管理單位還加碼文稿翻譯、同步口譯，特殊專長勾選項目，更是匪夷所思，連管理志工，都要志工。要求琳瑯滿目，條件高標，攝錄影像編輯、水電木工，都在列，要審核要執照還要接受考評建議。權利回饋卻空虛得毫無誠意，誤餐便當、滿100小時服務時數證明，免費限額演講座談會以及年度紀念品。
但看仔細，工作期間供餐是基本人權，條件已要求至少服務100小時，證明本就應給，園區活動也都是免費的。八大項要求對四點回饋，但不提基本人身安全保障，雖說志工不用勞保，該不會連團保公共意外都沒有。愛好藝文的志工朋友或許不計較，但對價於高標要求的專業技術，我想說：哈嘍，你（文化部）有事嗎？
可以短時間之內辦這麼多活動，卻連像樣的人事費都沒有規劃，淪落到辦展覽、辦活動有錢、進駐creator有錢，但支持文化實驗的專業技術人員沒錢，真正維持園區光鮮亮麗的人沒錢，這就是所謂「支持文化創新生態系」的基礎工程嗎？
關於台灣文化界濫用志工的事件，早已不是新聞。2014年，UDN鳴人堂就有為文抨擊，「腐蝕台灣經濟的志工文化」。一直到今年四月，典藏雜誌還繼續以專題報導發聲：「非典勞動、低薪何時了，派遣知多少？籲請文化部正視專業人才進用管道生態」。
文化部大張旗鼓，號稱新型態生態系，卻依舊無視勞動權益為文化藝術實驗之關鍵基礎軟體工程的根本價值，肖想以免費勞動替代專業技術，這不是破壞生態，什麼才是破壞生態？到底哪裡「新型態」？鄭部長說：「每個創意跨出的一小步，都是時代的一大步。」但更令人憂心的是，每個惡化文化勞動的一小步，也會是未來藝文生態無法挽回的一大步。這份志工招募表，如果當作台灣當代文化實驗場啟動滿月（運作9個月）的體檢表，幾可見微知著。
公部門帶頭剝削文化勞動，已經無可救藥，但令人困惑的是，營運單位財團法人台灣生活美學基金會，主要成員都是文化界一時之選，工作團隊也都是業界資深行政經理人，不該如此棄守職業道德，是辦活動辦傻了，還是真有難處？
筆者好奇的是，文化部說「臂距原則」，尊重專業管理，但是不是手臂長度跟別人不一樣？還是，營運團隊怎麼了，中間是否有什麼不足為外人道？該要有人出來好好說清楚，到底是怎麼回事。才啟動一個月，錢怎麼花的，已經沒有錢請人了？後面還有六年呢。還是這些工作項目，從頭到尾就打算用志工做數，在開玩笑嗎？
徵募志工，從來不是件壞事，甚至可以是件好事，但不要這樣便宜行事，毫無思考佈局，對一個宣稱新型態的國家級園區來說，實在有失格調。
誠心建議營運單位，善用公部門既有志工服務資源及支持系統，用以園區一般導覽及基礎行政，綽綽有餘，還可以更有效率的擴大社會參與。翻譯人力列不出足夠經費，可以與外文相關科系建教合作，至於園區需要的水電木工維修、網頁設計、活動攝錄影、平面空間設計等，認真願意少辦一個展覽，就有錢了。或者，請營運單位認真發揮想像力，一定有什麼「實驗」、「創意」、「新型態」的價值交換，可以更有實質意義的回應為貴單位服務的專業技術，雙贏並非不可能。
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