邱世長/教師
報載,12年國教新課綱預計在108學年度上路,但是全國中小學校長協會昨(17)日指出,近年找不到人才擔任教務主任,才是中小學校長艱難挑戰,新課綱上路,恐怕讓這問題雪上加霜。
這席話猶如雙面刃,一方面明指「行政工作環境不好」,難以找到人才擔任教務工作者;但若從另一角度解讀,豈不是暗批「當今許多教務人員」,都不是校長心中的「首選」與人才,這對當今教務人員的士氣,無異又是一種打擊,不是嗎?
近年,教育界的確出現「行政大逃亡」現象,這問題亟待解決,以免造成青黃不接,殘害台灣的教育力與國際競爭力。但是,如何解決才是有效策略?必須先釐清病因,才能提供有效解藥,不是嗎?
「行政大逃亡」的現象,到底是是出在教育人員對「行政加給」太寒酸,感到極度不滿?還是行政人員對於太多「行政庶務」脫離「教育本質」太遠,多如牛毛的書面資料檔案,包山包海,流於形式,讓行政人員感到心寒?
政府部門如果無法「對症下藥」,只想藉機提高行政加給,給外界的觀感,恐怕不是太好!畢竟,教育人員的薪資待遇,在台灣整體的薪資環境,仍屬中上,如果這樣就會無人要當行政,對於工作處於「高危險」的軍警消人員,這種薪資待遇不就是變成剝削與不人道?
12年國教新課綱預計在108學年度上路,增加行政津貼的確也是策略之一,但更大的行政困境是出在於「專業孤立」,也就是教改「工作」丟給行政人員之後,就讓行政人員去「瞎子摸象」,盲目摸索,亂做一通,教育人員又感到良心難安,內心充滿挫折感,不是嗎?
試想,當年教改規定「建構主義」才是王道,筆者觀察許多場教學觀摩與研討會,許多教育人員「統一建構學生的建構」,試問,這符合建構主義的精神嗎?
再談近年教育現場如火如荼興起日本佐藤學的「學習共同體」,佐藤學來台觀看幾次教學現場,也直搖頭談到,這些掛著「學習共同體」的教學,徒具「共同備課、觀課與議課」的形式,卻失去其本質,即使學生也都坐成「ㄇ字型座位」,但是有出現互學或是共學嗎?
對於教改的幾個盲點,筆者有幾點看法:
首先,「學習共同體」需要「根據學科本質來討論」,為何淪為師生多半在談學科內容以外的笑話?這能提升學生的學習動機嗎?恐怕這只會造成上課熱鬧有餘,教學深度不足?
其次,「學習共同體」需要學生彼此「互學、共學」,重視同儕之間的討論!為何以「學生為中心」、重視民主過程的精神的「學習共同體」,仍是淪為老師唱「獨角戲」與一言堂?
最後,任何教改想要成功,絕非一蹴可及!在教育現場上,學生才是主體,教師只是促進者,行政則是提供教學資源的輔助者!千萬不要再把過去「校長是首席教師」、「行政是領頭羊」的舊觀念導入新體制,如果真要這樣重新走回老路,就別拿佐藤學當幌子,欺騙家長與教師,而且,遠離教育本質、卻乏教師支援的教改大戲,永遠都是熱鬧有餘、效果不足!
過去,建構主義的教改如是,如今的學習共同體的教改亦如是,12年國教新課綱若無完備的配套措施,讓其教改理念在適合的土壤生根茁壯,恐怕只會重蹈覆轍,學生淪為教改白老鼠!
12年國教新課綱立意良善,可別像自然主義哲學家盧梭所言:「凡來自自然的都是善的,而一經人手 就變壞了。」天佑台灣啊!
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