之前聽到海底撈開放消費者可自行攜帶想煮的食材到店內烹煮,我內心想法是:不相信海底撈對於這種自由攜帶入場的食材之戰能撐多久。
果不出所料。海底撈對這個政策只維持了一陣子,就無法吸收客人的「勇氣」了。(去年12/12到今年2/15)想想火鍋店備好鍋底之後,要賺的要嘛是人頭費,要嘛是高級食材,不然就看一般食材抓多少毛利。
台灣什麼不多,火鍋店特別多,最大主因就是火鍋店最大成本不像其他餐飲需要花大錢請廚師,只要鍋底備料準備夠,剩下的就是看食材新鮮與否,以及CP值對消費者來說夠不夠(坊間有許多CP值很高的店家,海底撈拼的是服務花俏度,要拼CP值其實對於該店承租的成本相對壓力非常大)。
去年12/12起,海底撈宣布可以讓顧客自帶食材和取消包廂最低消費,這個算是打壞了同業規定。當然,以消費者來說,你只要到海底撈點最基本的湯頭與食材之後,就能把店家當你家般地享受。
其實該公告一出,就很多人說,不知道海底撈能承受客人的任性到什麼程度?甚至很多人直接去大賣場買超多火鍋料入內烹煮。
第一個大問題就是食安問題。如果消費者帶來的火鍋料有問題,在海底撈用餐而出現身體健康狀況,請問這政治責任該歸在誰頭上?這也是為何即便是消費者自己帶來有清楚標示的食材,也不再適合拿進來。
第二個大問題就是垃圾問題。請問消費者帶了超乎店家預期的食材來烹煮,有很多光是包裝所產生的垃圾,或是沒吃完,導致要倒棄的,這對店家來說,也是一筆很巨大的處理費用。別小看多一桶垃圾,光是員工要處理所花費的時間就很驚人了。假日要多幾班人次去處理這些廚餘,就真的夠讓店家頭大了。
海底撈為了爭取客人,仍打出包廂仍然不設最低消費。對於之前沒去過的客人,無緣體會把自己想吃的全帶到店家煮,當然會是一個小小遺憾,但海底撈服務客人到這種「破壞式革新」,除了打壞業界餐飲行規,也證明了實踐探奧客底線的低標到底會到多低。
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