趙哲聖／開南大學資訊傳播學系助理教授
墾丁作為國境之南觀光景點，每到旅遊旺季吸引大批國內外遊客。不過隨著物價負評爆料，如這次被嚇傻的滷味事件，以及環境和服務品質驟降各類消息，讓人感嘆，遊墾丁已成追憶嗎？
台灣社會充滿物價波動的氛圍。從商的常大喊「你不懂我的心」，纏繞2017整年的一例一休，讓營運體制上所造成公司人事重整，是經濟物價的上揚原因之一，但很多沒受到實際影響卻跟著起舞，見漲即漲，才是讓台灣旅遊環境競爭力大挫主因。
當年自從油電雙漲後的「因子」蒙發後，每每一次可能誘發漲價的消息，就成為原物料變動的幌子，因為許多無相關的產業或個體，看到漲價的氣泡形成，就跟著漲價。
墾丁觀光區就是最好的例子，原本就有大量客源，加上兩岸關係融合時陸客的加持讓遊客暴多。然而，旅遊環境卻只會在商言商，只想賺進「量」卻沒有在「質」上升級。如同台灣各處老街都長得一樣，墾丁大街似乎也在「換個場景」經營，但跑大老遠，卻貴上更多，離譜標價，在社群自媒體的發聲中，更讓被坑的消費者們團結。
各種漲價理由「後備隊」一抓到機會，就聯合漲價，看似爭取到權力，卻剝削消費者與漲價者自我的競爭力，如同「滾水青蛙」效應，我們的環境如同涼水，在每次有理由或無理由的漲價變化時，熱水便倒進了大社會的缸子；水慢速加熱讓青蛙生命危險，但青蛙不是察覺不到溫水危險而不跳走，而是很多東西還是必須忍痛要買，因為大老遠，都到墾丁了，只好被迫消費。
都會人「移地旅遊」熱潮，墾丁熱點的旅遊品質是否有跟上？當導致「被騙」的遊客湧入和逃出，這樣口碑行銷會好嗎？或是，墾丁度假的旅遊符號，長期綁架消費者刻板印象？逐漸，海灘縮小，車流壅塞，空污瀰漫，到墾丁如同出國旅遊的物價和房價，這樣的負評，難道不是消費者寵壞了墾丁當地業者，而旅遊景點的規劃和升級再不加快，提高層次而不提高消費預算，才能創造雙贏，讓水溫降低，大家快樂生存。
