施壽全／馬偕醫院院長
物理學上槓桿原理的公式是：抗力×抗力臂=施力×施力臂。當施力臂大於抗力臂時，就會比較省力，稱為第一種原理，第二種原理是兩臂等長，不省力也不省時，第三種原理則是施力臂較抗力臂短，較費力但可以省時。
槓桿三種原理，在生活上的應用極廣；而因為施力可以是具體的，也能是抽象或譬喻的，所以在金融界，也常可見到槓桿原理的運用；其原則不外是，以較少的成本去獲取較高的利潤(第一種原理)，或者，有時為要很快達到某種效果，就需不惜投入較高費用(第三種原理)。實體槓桿能夠明確知道力臂長度與支點位置，但抽象槓桿則否，所以操作起來自然需要承擔風險。
種種公共政策的推動，稍加分析，其實處處也可見到槓桿操作的痕跡。不過，令人遺憾的是，不少事務以槓桿操作，卻彷彿都不必承擔什麼風險似的，都可見到只是少數人，卻妄稱代表多數人，使了少量的力，就能夠「綁架」政府，「撼動」廣大群眾原本認同的原則與價值，造成相關人員掉入進退失據的泥潦無法脫身，其結果不僅不是使生活更舒適、使社會更清明或使公義更彰顯，反而完全背道而馳。
比如說，人數甚少的勞團抗爭，逼使《勞基法》修法，僵化的規定造成許多行業勞資雙方都蒙受壞處。又如，有些人權主張者，總是在為「加害者」「正本清源」，把其犯罪該負的責任都推給社會，甚至因而影響司法判決，卻極少對「受害者」表達憐恤之情。再如，台灣醫療水準極高，本可大力開展國際醫療吸引外人前來就醫，卻因少數人無端抨擊如此將損害國人權益，只能有一搭沒一搭的進行。當然，最令人刮目相看的，莫過於只要極少數住戶反對，就可以完全擋下絕大多數住戶同意的都市更新計畫的執行。
人寡力薄，卻能以小博大，把槓桿第一原理，發揮得淋漓盡致，簡直直逼阿基米德所說「給我支點，我就能舉起整個地球！」的豪情，堪稱另一個台灣奇蹟！
在槓桿模式上，政府可說是相當程度扮演著「支點」的角色。如果我們期盼政府是所謂「做實事內閣」，則其在槓桿上，是否能發揮扭轉頹勢，阻絕偏執份子濫情妄為的功效呢？從原理上思考其實不難，就是挪動支點，使抗力臂比施力臂長，施力端就無法以小力舉起重物；或者，挪動支點後，讓施力者者與抗力者互換位置，廣大群眾成為施力者，雖然施力臂較抗力臂短而較費力，但廣大群眾力量強大，依據第三種原理，可在很短時間內，移走已無法溝通的小小團體。
我們常說「民氣可用」；廣大群眾就是民氣；事實上，如果群眾願意化被動為主動，聚氣施功，發出強大力量，則公共政策的運作就與槓桿原理無涉。問題是，廣大群眾往往就是沉默的大多數；多數人沉默不語，就讓可以說是「投機取巧」的槓桿第一原理大肆橫行，實在是國家的悲哀。
