謝金河／財信傳媒董事長
上周六起了一個大早，專程坐高鐵返回老家雲林西螺，為地方的大專青年重組聯誼會授旗，同時，我以「在全球新經濟浪潮中，年輕世代如何展翅前進」為題，為地方父老及年輕朋友發表演講，看到地方近千人的父老及年輕朋友前來聆聽，內心十分激動。
1977年，我剛進大學不久，在地方籌組了一個大專青年聯誼會，號召西螺大專生投入地方服務工作。這群年輕人後來成為西螺在地發展的種子部隊，之後再蛻變成螺陽文教基金會，為西螺老街重建而努力，同時，我們也有團隊成員蕭澤梧先生連任兩任西螺鎮長，為地方奉獻心力。
經過40年，當年的大專青年逐漸變老，但是我們希望代代相傳，重啟在地經營的新動能。這次回鄉，我很開心看到新生一代希望再起的一股力量，只是時空背景有了重大改變，這一群年輕世代跟40年前我們要展翅向前的時代相比，至少他們面臨幾個障礙。
一是高昂的房價。80年代初期，我剛踏出校園不久，在台大公館的汀州路上大約以每坪7萬元左右買下人生第一間套房，那個時候，父親幫我繳了頭期款，此後我用薪水繳房貸，很快擁有人生第一間套房。現在年輕人買房痛苦指數不斷攀高，我經常看到的數字是不吃不喝15年才能買一套房。全世界房價高漲，讓年輕人對未來充滿無力感。
30幾年前，台北市房價每坪大約7、8萬元，現在一般中古屋至少也要7、80萬元，豪宅更是動輒2百萬元起跳。這30年來，薪資的成長遠遠趕不上房價的上漲，而高房價引起的世代不正義，也都成了各國政府的最頭痛問題與挑戰。
二是低薪，找不到出路。80年代，我從大學畢業進入職場，很快遇上竹科的創業浪潮，那個時候PC崛起，台灣的半導體才剛剛起步，很多交大、清大畢業生投入創業的行列。在竹科興起的年代，那個時候的員工分紅配股制度讓年輕人有機會從夥計變成老闆，一個大學畢業生要進入公司，隨著公司成長配股，不到10年就可擁有上千萬元身價，有志氣的人又可拿著這個錢繼續再創業。
但是這個制度傷害股東權益，後來分紅配股費用化，再加上選擇權課稅問題，這條年輕人創業的最快便捷列車被堵死了，現在年輕人陷入低薪，而且沒有打破藩籬的任何機會。蔡總統上任後的一例一休，想幫年輕人擺脫低薪困局，似乎愈幫愈忙，沒有帶來任何實惠。
我認為眼前最能幫助年輕世代的有兩個途徑，一是適度放寬員工分紅配股機制，讓優秀的年輕人才進入公司後，很快可以從分配股票中累積財富，不再是純粹領死薪水。目前的選擇權機制，可以讓員工緩課期限酌量延長，同時在稅制上，可以對優秀年輕人創業採取獎勵措施。
而解決房價問題，我建議政府可從建立台灣房地產的實坪交易機制。這些年我走訪全世界很多國家，考察房地產市場發現，除了中、港、台三地，大多數國家房地產買賣都是採取剔除公設比的實坪交易制度，台灣的公設比都在3成以上，如果要幫助年輕人，從透明房市交易、房地產實坪交易開始，建商要讓利給年輕人。
要幫年輕人找出路，解決低薪問題，方法還有很多，但是，我建議小英政府不如從員工配股及買屋實坪交易這兩步做起，一定會讓年輕人對未來比較有感。
