【台灣英文新聞】安倍的「女性經濟學」為什麼不成功？

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編輯蔡佳穎／綜合報導

日本安倍晉三2012年就任首相後，力推「三支箭」救市，其中2014年安倍進行更深層的經濟結構性改革，包括「女性經濟學」(womenomics)，即提倡透過增加女性勞動力帶動經濟增長，並計畫在2020年前，達成日本公、私企業的主管階層30%由女性擔任的目標。

然而，在計畫提出的兩年後，這個目標大幅下修到公部門7%的比例、私人企業15%的比例，這背後隱含著許多原因與無奈。

托兒設施不足  低薪更令教師卻步

多年以來，日本女性被教育要在家相夫教子，而不是出外打拼事業，但對於部分想工作或需要工作的女性來說，托兒中心供給不足，是她們心中最大的苦惱與痛。

英國《BBC》引用日本研究數據報導，儘管政府聲稱已在興建更多的托兒設施與場所，現今仍有72,000名孩童還是在托兒中心的候補名單上。

此外，托兒所教師的低薪也是托兒設施如此不足的重大原因。53歲的Mariko Yanagisawa已擔任托兒教師24年了，但她的月薪才16萬日圓，相當於4萬5千元新台幣，低於三分之一逾50歲日本男人的薪水。

Yanagisawa說，她很熱愛這份工作，所以可以這樣撐下去，但她擔心年輕人會因為低薪而不再選擇這份職業，「很多教師都因為薪資關係而離職，因為太難維生了，特別是這種工作因為要照顧小孩而特別耗體力。」

根深蒂固的性別「文化」

高盛駐日本首席策略師Kathy Matsui在1999年就已提出「女性經濟學」一詞，她主張縮小日本的性別就業差距，可替日本注入710萬的勞動人口，並帶動GDP 13%的成長。

但女性經濟學受到日本社會根深蒂固的文化影響，需要有人站出來以身作則。

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