前任總經理退休後，Joe在去年正式升任新老總，成為Jack的老闆。同梯升官本應祝福，但在同事交雜的耳語以及Jack對同為副總，公司拔擢Joe卻沒考慮他的遴選決策流程，耿耿於懷。
加上Joe在升上老總後，180度大轉變，出口成章、言必稱董事長、爭功諉過，看在Jack眼裡很不能認同，以往兄弟相稱的關係一夕生變，公司裡的「雙J拍檔」，一夕瓦解。
我：「這樣很正常啊！大老闆本應有大老闆的樣子。」
Jack：「也變得太快了吧？」
我：「那就證明他肖想這位置比你有策略，也想得比你長遠。」
Jack：「是啦，我就是沒有他的謀略，以前他跟我說過『公司不能沒有我』，現在想來都是作戲。」
更讓Jack不能接受的是，Joe讓他去負責管理部與後勤單位的幕僚統籌，簡直將他發配邊疆，這回跟我在同班飛機上，Jack僅是去北京認識新帶領的同事，任誰都看得出來，削弱他的兵權，是老總上任後的第一要務，而且原先Jack的部屬，許多都西瓜偎大邊，不時對老總頻頻稱是。
飛行過程中，兩人一面吃著機上餐點，一面聊到臉書上常有馬雲或李嘉誠照片，配上一段金句就大量分享，被網友奉為圭臬，也沒人去查他們是否說過這些話。這再次印證：「說話要有份量，先成功再說。」
「換個位置，就應換個腦袋與做法」，是正常與必然的事，Jack應該不要太大驚小怪，只是Joe的作法應該有更人性或更接近情理的操作，如果高階鬥爭，做到讓員工都看得出來，其中手法的粗糙就可想而知了。
其次，沒有任何人是公司不能缺少的人，果真如此，公司一定有問題，當有人跟你說這句話，聽聽就好，千萬別當真。
最後，組織內的任何人都處在競爭態勢，適度與良性的競爭，本應是現代企業進步的動力，除非你僅想平淡過一生，人往高處爬是天經地義的事。不可否認「職位權」是最大的影響力來源，但也不必做到「官大學問大」，人在做天在看，「在哪裡爬起，就會在哪裡跌倒」，相信我，這也是真的。
謝文憲《職場蘋形憲》
