裕隆老將陳國榮辭職 嚴陳兼總管理處總座

據了解，原總經理由決策5人小組成員陳國榮擔任，在完成階段性任務後，日前陳以個人因素提出請辭，嚴陳在評估集團未來發展走向後准辭，且由她兼任。
對於這項安排，裕隆表示，主要目的為縮短決策流程，讓各事業體更有效自主管理。總管理處定位偏向強調幕僚的協調及管理控制功能，協助執行長及決策委員會及各公司董事會運作，在上述架構下，經管公司總經理由董事長直接兼任，以發揮更好的效率。
事實上，嚴陳莉蓮上任以來，即重新擘化集團組織架構，全面梳理集團內各公司間的交叉持股狀況，並重整集團業務，訂出聚焦汽車、紡織、金融、房地產等4大事業體方向。
在重新調整並定位各事業體組織架構的同時，嚴陳亦要求朝向組織扁平化、促進橫向及縱向溝通效率，希望落實各事業分權負責，以提升各事業團隊的運作節奏、決策效率化。
因此，裕隆集團已於去年9月取消副執行長職位，並新成立「自有品牌暨開放平台整合專案室」直接向決策委員會報告，統籌研發、採購、製造、銷售等價值鏈的協調整合，落實裕隆汽車價值鏈轉型策略。
因此，對於具有總管理處身分、可協調管控集團4大事業體的經管公司再有此一職務變化，其實市場並不意外。尤其早在去年9月的第一波組織調整時，陳國榮除辭去納智捷董座，同時也隨著組織變化，已同步卸下集團副執行長的職務。

據相關人士透露，會有這樣的決定，主因嚴陳莉蓮上任後，有鑑於集團牽涉事業體龐大，為落實專業分工，嚴陳希望可更強化專業經理人集團共治分工的組織管理模式，不希望將單一決策的重擔都壓在一個人的身上。
相關人士透露，嚴陳莉蓮的想法傾向於未來相關決策主要都採共議制，避免有一言堂的狀況，而這一系列調整，就是希望可縮短汽車價值鏈事業的決策流程，同時讓各事業體更有效的自主管理，以加速決策速度與效率。