農曆年前武漢疫情爆發，臻鴻國際行銷創辦人路永騂隱約感覺年後業務會縮減，「過年時是最難熬的，心中知道5月之前的活動會延後，但沒想到是全面cancel（取消）」。3~5月是公司的活動旺季，卻是零收入。開工後，他立即與客戶聯繫，只有1家企業保留11月的活動。
「本來上下半年至少各有5場活動，如今都是變數。」為此，3月他曾思考是否結束公司，「我擔憂6月疫情還沒降溫，可能超過半年都沒有案子。」他盤點每月管銷費用，「11位員工加上租金、倉庫等支出，1個月要60多萬」。估算現金流，只能撐到5月底。
當時，他每晚焦慮到睡不著，這期間感觸特多，偶爾會怨天尤人，卻又堅強的提醒自己：「只要保持希望，儲備能量面對困難，人生就會更好。」幾經思索後，他決定：「怎樣我都要撐下來。」確定未來方向後，首先要解決現金問題，「我向家人周轉，長輩們很擔心，這樣下去該怎麼辦？但，既然選擇這條路，就要堅定地走下去。」
在經營上，勢必得精簡支出，2月開工後，他和夥伴一一懇談，「3位同仁選擇離職，留下來的夥伴願意與公司共體時艱，減薪3成，再刪掉公務車、保全系統等，控制月支出在40萬元以下」。
他同時調整業務腳步，以「運動體驗式培訓」開發更多企業客戶。他說明：「我們替企業籌辦教育訓練都是深度客製，融入客戶企業核心精神，並透過運動項目結合專業講師帶領企業員工，強化凝聚力與業務目標達成。」
他也要求同事，務必積極爭取縣市政府標案，透過團隊擅長的運動行銷為地方觀光及各類賽事整合盡一份力量，「我期許今年能做到去年的1/3業績，並達到損益兩平」。
路永騂的人生因跑步而改變，他笑道：「我的事業是『跑』出來的。」創業前，他曾在中國工作6年，為給孩子完整的家，捨棄百萬年薪回到台灣，進入保德信從事保險銷售。
他說，選擇業務，是因為一位長輩說，男人事業有成就要嘗試開發式銷售，它會讓你的人生有所歷練及成長，「當時的我十分認同這觀點，為了家庭，我要挑戰不同的領域。」
直到38歲那年，他遇到工作低潮，騎單車環島、騎出興趣，進而參加鐵人三項，「我從3K氣喘噓噓開始，接著跑9K、半馬、全馬、超馬。」跑步讓他很有成就，積極參與社團、與友人開始共同主辦賽事活動。
「我曾揪100多人參加鐵人三項。」在舉辦活動中，他找到樂趣，發現自己更在意的是「參與者的快樂」。於是，2015年創業，成立活動公關公司，一開始鎖定路跑，第1個案子是「Glico跑跑人路跑」，它是江崎グリコ是大阪知名地標，結合悠遊卡、Gogoro、KKBox、永和豆漿等台灣知名企業，辦得相當成功。
跑跑人初試啼聲，獲得許多好評。之後陸續接到New Balance行銷活動與多場公益馬拉松賽事，幸運地從2017年起，瑞士銀行的戶外活動都找他承辦。公司從第1年只有300萬元收入，到去年營收近3000萬元，更將運動事業延伸到中國。
正當他感到公司要起飛之際，疫情打亂了一切，路永騂說：「換個方式想，是在創業第5年就遇到這件事，雖然心慌，也慶幸公司規模還小，能夠趁這個機會重組公司內部，設定5年計劃，儲備能量再出發。」他強調，對公司未來相當有信心，「就像參加馬拉松，當目標設定了，就全力以赴，完成比賽不留遺憾！」
年齡：1973年(47歲)
學歷：輔仁大學哲學系、師大EMBA(在學中)
經歷：
•26歲 IBM資訊工程師
•27歲 赴中國，在筆電廠擔任專案經理
•34歲 保德信金融集團擔任行銷業務
•42歲 創業，成立活動公關公司
公司雖然只成立5年，但在業內很有信譽，一直都和大企業合作，包括瑞士銀行、中信兄弟、富邦悍將棒球隊等，最近還要和網路電視合作。疫情發生後，公司零收入，過完年後大家討論這件事，共同的目標是要撐到年底。
來到這裡最不同的是，能和知名運動品牌合作，我收集球鞋，又愛運動，因此做得很開心，也學到很多事情。我很認同公司的理念，雖然疫情後被減3成薪，但老闆給我們很多的保障，我相信第3~4季客戶就會回來。
地址：台北市松江路54號10樓之3
電話：(02)2210-1886
網址：https://www.perfectred.com.tw/
部分照片：受訪者提供
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