楊嘉豪坦言，農曆年後口譯工作明顯大量減少。疫情前，每月固定有6~7場工作，佔收入6成，如今全數歸零，金額難以估計，最怕的是這僅是剛開始。他自嘲「這口龜苓膏吃真久！」糟糕的是，不僅是財經領域，基本上各行業需要口譯的活動全都被迫停擺，如台灣每年舉辦眾多的大型展覽，受到疫情衝也幾乎全部取消。
高達6成的口譯收入中斷，楊嘉豪目前僅靠4成筆譯案件過活，其中也包括因外國人無法來台，拍成影片有字幕翻譯的需求。然而，這些都難以彌補疫情發生前的「榮景」。
雖然樂觀地說「餓不死」，但看出眼中滿是無奈。幸好，全球金融市場瞬息萬變，國際金融局勢的分析稿件仍有需求，筆譯案件相對增加，讓他迅速轉換成全職筆譯工作者。
楊嘉豪分享，長期在基金界打滾，懂得如何在工作上實行「分散風險」，仔細調控口筆譯分配，才不至於在突發狀況來臨時毫無收入，反觀身邊不少全職口譯同業，在這波疫情下幾近斷炊。
疫情爆發、會議照開，意外讓雲端視訊會議軟體Zoom成為熱門工具，股價也跟著水漲船高，這是否會成為取代現場會議口譯的另類形式？楊嘉豪認為，這是未來趨勢，但短時間內仍有問題尚待解決。
他指出，線上會議在疫情過後肯定會愈來愈多，「只是不太可能馬上、或是完全彌補外國人不來台灣所減少的會議量」；另方面，線上會議關乎網路連線速度是否可同步，口譯進行的時間差等都是現實存在的障礙。
楊嘉豪引用台積電創辦人張忠謀說法，「武肺會對人類生活造成重大改變。」他認為，視訊會議確實可解決面對面接觸的會議形式，但需要更多時間熟悉與銜接。
師大翻譯所畢業的楊嘉豪，是基金界公認的口譯哥，不論是全球金融市場、台股展望記者會上都能看見他的身影，從事口譯工作10多年，卻選擇專攻高門檻的財經領域，他坦言，自己是「誤打誤撞才走偏」。
一般來說口譯員是不分產業的，但或許是機緣巧合又或是命中注定，在楊嘉豪入行大約半年的某一天，基金公司急需口譯員，正好負責財經這塊的前輩們全都沒空，他說，「沒想到客戶心臟也很大顆，願意給菜鳥機會」，自此讓楊嘉豪走進基金翻譯這條路。
楊嘉豪的客戶9成9都是基金業者，表面上，他扮演會議中口譯一角，但實際上，過程中各式「眉角」都需由他來把關。他分享，有時外國經理人來台，評論金融時事「太直接」，這時，楊嘉豪用眼神跟客戶示意，或改以婉轉地口吻緩頰。
他強調，「現在口譯已經不只是單純翻譯，有時候客戶更希望我們擔任中文講者角色，將翻譯內容經過包裝，而非僅按照字面，達到更好的效果。」懂得提升自我附加價值，且與客戶間長期培養良好默契，讓楊嘉豪成為基金口譯界的不二人選。
基金圈口譯資歷豐富，從一開始對理財一竅不通，到如今已培養出一套獨樹一格的理財觀。對他來說，投資理財的最高原則是，「投資的錢，絕對是賠光了會心痛但不會影響生活的錢」。
他坦言，自己屬於「積極型投資人」，鎖定全球投資級債、高收益債等高風險標的，更建議投資人，得先搞清楚投資目的為何，會更清楚操作策略和資產配置。
楊嘉豪挑選基金的撇步相當特殊，首先是「對經理人的喜好程度」。他說明，平時透過工作機會，他會從與經理人互動過程中觀察經理人的想法；其次，找出該檔基金長期績效表現。
疫情當前，他的投資策略是否改變？楊嘉豪點出，當前局勢，會讓不少人猶豫贖回，但他清楚目標，目前唯一改變的，是調整每月扣款時間。假設基金每月定期定額扣6千元，他將一次扣款改成一個月分兩次扣，金額不變，但風險更分散。
楊嘉豪說，口譯也分淡旺季，最旺季在第4季，通常過年和聖誕節活動是淡季，補上一句「還有現在啊」，擔心這個淡季恐怕會淡非常久，楊嘉豪苦中作樂說，日子還是要過。問他是否曾考慮轉行？他思考一會兒說，「可能會去賣雞排吧，因為雞排是抗景氣循環的產品」。只希望疫情趕快結束，一切回復正軌。
年紀：40歲
職業：口筆譯員
學歷：師大英語系、師大翻譯所畢業
經歷：聯準會前主席柏南克口譯、諾貝爾獎經濟學家Robert Shiller口譯、美國哥倫比亞大學政治經濟學教授Edmund Phelps口譯、「日圓先生」原英資口譯
外號：楊保羅（Paul Yang）
資料來源：《蘋果》採訪整理
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