企業主應鼓勵員工內部創業

多數企業主都愛才惜才，如果公司和個人對職涯發展無法達成共識，那麼前面第一種情境：離職創業，也是相當值得肯定。但是我認為，專業經理人如果發現好機會，能在企業內部創業，應該是最好的模式。
創業的風險之高就不必多提了，但若是企業內部創業，可以運用母公司的專業知識、人脈、產能、通路，而且可以避開母公司既有的傳統組織框架所限制，靈活度及成功機會都大得多。
當然，企業經營者也要體認到，現在內外在的經營環境快速變動，年輕人固然不像老員工好溝通，但是他們的創意和膽識，也超過以往的想像。
內部創業必然會對既有組織產生衝擊，但也可能激盪出企業的新成長曲線。老闆要有識人之明，更要有度量投資有能力的人才，別等到好手跑掉了才徒呼負負。（稿酬捐贈中華民國企業經理協進會）

---

一指在APP內訂閱《蘋果新聞網》按此了解更多

---

最熱獨家、最強內幕、最爆八卦
訂閱《蘋果》4大新聞信　完全免費