這是科技工人陣線（Tech Worker Coalition，TWC）在美國各地的社群聚會之一，他們在東西岸各地集結、串聯，「關鍵就是不問對方在哪裡工作，所以才能聽到真正貼近業界真相的討論。」組織活動的斯彼茲伯格（Danny Spitzberg）向我們解釋。
必須保持匿名，因為來自臉書、Google、亞馬遜、Uber、微軟等科技巨擘的員工，不論是資深工程師還是警衛，都曾在這裡現身，發表對科技的擔憂、對工作環境的不滿，「一直到變朋友了，對方自然就會表明身分。」斯彼茲伯格補充。
「一開始當然是以抱怨工作環境、公司政策較多，我想這是大部分人的共通點。」斯彼茲伯格笑說，但隨著全球網路使用者突破40億人，超過全球人口一半，這些網路巨擘內部決策都將影響著全球。換句話，他們的不滿，可能與地球另一端的我們相關。
以最近一次Google內部衝突為例，Google正準備進軍中國，並提供符合中國政府審查標準的搜尋引擎服務。被稱作Dragonfly的計劃，就是在員工集體連署後停擺。
亞馬遜員工則更直接，在抗議臉部辨識技術與美國情報單位合作的公開信中，直接點名CEO貝佐斯，並援引IBM在納粹德國時如何助長了大屠殺的經驗，「IBM當時沒有承擔起責任，當他們的角色被大眾理解之時，一切已經太慢。我們不會讓歷史性的錯誤重複…」
「我們屬於一場正在擴張的運動，」微軟員工的公開信寫道。去年6月，他們連署要求停止與川普政府的邊境管理單位合作，認為對移民的處置方式違反人權，「來自整個科技業各個角落，他們認清了自己對這個社會任重道遠，創造科技產品的人，必須確保自己雙手打造的，為良善而用，而不是傷害他人的工具。」
這些矽谷菁英們，去年發起最大規模的抗議，是超過2萬人上街的Google Walkout，他們也協助同在矽谷的數千契約工、警衛、餐廳職員一起組織工會，讓他們拿到第一份正式勞工合約，結束「隨時可拋」的打工生活。
科技雜誌《Wired》以「集體覺醒」，來形容2018年的矽谷。「我們這些計算機專業的，花了一段時間，才把我們的頭抬起來，看到我們埋頭之外的世界，發現我們開發的科技是怎麼樣被使用、怎麼樣被『誤用』。」全球最大的「電腦協會」主席潘凱可（Cherri M. Pancake）受訪時說。
Google前員工哈里斯（Tristan Harris）是最早抬起頭的開發者之一。2013年，當他還在Google時，他用1份144頁的簡報檔，告訴以「不為惡（Don’t be evil.）」為使命的所有Google員工，他們正在用人性的弱點，賺錢。
「歷史上，從沒有過這樣的時刻，來自3家公司、手指可以數完的幾個設計師，能決定全球百萬、千萬人注意什麼。我們必須要認知到，我們有絕對的責任，要修正這件事。」他寫道。
哈里斯離開Google後發起善用時間運動（Time Well Spent），一段TED演講，超過230萬人觀看，題目正是「科技公司如何控制數十億人的生活」。
例如，臉書如何用讚豢養使用者。就像訓練狗一般，臉書的演算法，讓上傳照片、打卡等行為，在不同時段、以不同形式，能取得不同熱度的回應。如此，便能以得到的讚數，來養成使用者使用臉書的習慣。同樣利用心理因素的還有LinkedIn。
於是「科技公司就站在幕後，看著十億計的人像是無頭雞一樣，彼此回應、彼此認為對對方的互動有義務。」哈里斯說。更可怕的是，這場爭奪注意力的大戰，沒有盡頭。
Google逾2萬人上街
訂閱《蘋果》4大新聞信 完全免費
