緞帶，向來只是生活中各項用品的配件，如果沒有親自到彰化鹿港彰濱工業區內的「緞帶王織帶文化園區」走一遭，真的很難理解這種不起眼的小玩意，也能讓美國商務部對台灣織帶業者提起傾銷訴訟；而吳世長就是那位舉大旗力抗美方的主帥。
「嚴格來說，緞帶只是織帶中的一種，它的英文正確名稱是nylon ribbon…」這是吳世長對首次到訪者最常用的開場白。留著大平頭的吳世長，私毫沒有董事長架子，總是賣力解說織帶的製程，好像巴不得要讓每個人都快速了解這項技術。
「我們生產的織帶不是只有包裝用喔！舉凡鞋子、內衣上的蝴蝶結，甚至你現在背著的相機背帶，都是織帶的應用…」吳世長不厭其煩的告訴每位到訪者，就是要說明，「緞帶在生活中無所不在。」
吳世長出身宜蘭農家，1976年國中畢業時不想留在家鄉務農，或只能做黑手，他遠赴台中投靠從事服裝輔料中盤生意的叔叔。當時正逢台灣經濟起飛，鞋子、成衣、絨毛玩具等產業蓬勃發展。白天全台走透透跑業務，北至台北延平北路、迪化街，南到台南永康，將針線、鈕扣、拉鍊等材料賣給小盤；晚上則到新民商工夜校念商業科，還要學打算盤，奠定從商的基礎。
吳世長說，「你們知道芭比娃娃是在台北泰山美寧工廠生產的嗎？戴安娜嫁給查理王子時訂製了300萬對玩偶，這些配料就是叔叔賣給他們的。泰迪熊綁的『啾啾』後來也都made in Taiwan。」
吳世長說，大約就是在這些加工製造業興起時，緞帶需求變得很大，但那時台灣還沒有專門生產緞帶的產業，都是裁剪外套內裡的襯布來用，後來才開始進口日本緞帶，所以當時名稱是叫「日本緞帶」。
1980年時彰化縣和美鎮已是台灣紡織業重鎮，有成衣廠從瑞士進口第1部要價近400萬的緞帶機台，試做後發現這項產品很具發展潛力，吳世長說，「台灣人真的很厲害，馬上找來仿造」，1部成本降到20萬元以內，緞帶這門產業在台灣自此茁壯。
20歲入伍前吳世長抽中3年兵，「義務役每月才1千多元，不如去當志願役，薪水多10倍！」學商的吳世長果然精打細算，索性報考陸軍士校，服役5年存下人生第1桶金還不打緊，期間只要休假就回叔叔公司幫忙，與本業鏈結不曾斷過，1985年退伍後馬上回老本行。
那時還在做中盤貿易的他，一邊要跑業務賣產品給店家，一邊還得跑工廠下單，
「我那時超認真的，根本沒有學校會教做織帶啊！一下班就泡在工廠，蹲在機台旁陪師傅喝『黑油套汽油』（維士比加米酒），邊聊天邊偷學。」
吳世長深怕記者不懂什麼叫「黑油套汽油」，還多問一句「你們知道嗎？」「當然知道，就是維士比加米酒啦！」同是5年級班的記者如此回答，不僅又拉近距離，也讓接下來的訪問更順暢。
吳世長說，退伍後不久，叔叔的公司西進到中國，他已經摸熟織帶產業，選擇留在台灣。1988年，他拿著當兵積攢的100萬元，再用宜蘭老家農地貸款50萬，買了第1部機台，和1位師傅共兩個人在彰化和美開了間家庭工廠創業。當時的他連作夢也沒想到，這裡就是「緞帶王國」的起家厝。
吳世長說，起初只是做代工，撿別家工廠做不完的單來做，一碼才幾毛錢的利潤，純賺工錢。過了一兩年他驚覺這樣下去不是辦法，便做起產品目錄，和太太坐火車北上來到以布料聞名的迪化街周邊，兩個人沿著街道挨家挨戶拜訪推銷。
一開始當然吃了不少閉門羹，但幾個月後，總會有人被他們的誠意打動，「試做一次看看」，「就算量少到利潤光是坐火車票就沒了，但為了證明縉陽做得到，虧本也要做！」
吳世長就是靠著口碑，生意才開始穩定下來。後來甚至逐步打破層層盤商，直接和玩具、成衣工廠對口，提供織帶輔料。
憶起那段輝煌的日子，吳世長嘴角微微揚起笑說，「內銷訂單都接不完了，哪還需要外銷？」「再走一下…再走一下…」機台每天運轉到凌晨兩三點都還捨不得關，「雖然利潤不多，但一停下來就少了1分錢啊！」言談間讓我們懂得「積沙成塔」的道理，沒有當年他的「捨不得」，怎會成為如今年營業額破4億的「緞帶王國」？
談到這裡，吳世長不經意的秀出他的右手食指，記者說：「誒，真的比較短！」他說，那是在趕工時一個恍神，被機器切掉的，「還好後來指甲全長回來了。」說這話時，吳世長還是笑瞇瞇，那時痛的印記，早從他心中消失。
然而國內這般輝煌光景並不長，進入1990年代，台灣土地價格高漲，產業開始大量西移到中國。初期到中國的廠商還會向台灣買原料，後來都直接說「想做生意就過來（設廠）。」
這是第2次面臨西進中國的抉擇，但吳世長還是選擇根留台灣。「做我們這行，技術很重要！」他問工廠師傅想不想過去？但大夥兒都興趣缺缺，他也擔心到那裡要是技術被偷學走就沒了。後來他在中國有一些針車、摺花等輕加工的小投資，織繡這類自家絕活功夫就留在台灣，「只能先『邊走邊打』再靜觀其變了。」吳世長說。
內銷訂單隨著產業外移銳減，吳世長不得不開拓外銷市場。這回他不再坐火車上台北，而是搭飛機到米蘭、法蘭克福參加國際展覽。面臨轉型，吳世長用「痛苦」兩字來形容，「英文字拆開我每個字母都看得懂，但湊在一起就不會了！」
吳世長雖以此自潮，但語言的隔閡並沒有擋住他往外飛的決心，他延攬過去在外商公司工作的蔡曉櫻（現任縉陽總經理），二人拎著一卡裝滿型錄與樣品的皮箱，訪遍各大國際文具、禮品大展。
吳世長說，國外參展很貴，一個展位3到4天動輒就要60萬元，因此他們先假冒看展名義，只要看到與織布相關的廠商就硬著頭皮毛遂自薦遞上名片、DM。但在展場是不允許推銷行為的，好幾次被警衛趕出來，「大老遠飛來這裡，當然是吃了秤陀鐵了心，我們就伺機而動，等換一批站哨再溜進去。」
就這樣讓他們成功和美國百年歷史織帶大廠Offray在法蘭克福牽上線，相約展覽後到公司所在地美國賓州洽談合作事宜。「在展場就被趕過，哪知道去到那裡更可怕！」
吳世長說，為了省錢，他們買了時段很差的便宜機票，轉機轉到頭昏眼花才好不容易抵達Offray公司大門外。「那時快要過年了，大雪紛飛，公司人員先說『你們有預約嗎？如果沒有是不行的！』」經努力交涉，公司人員同意通報，誰曉得這一通報，就是3、4個小時！我們只能杵在門外等。」後來索性回到租來的車內，在零下10度大雪紛飛的夜晚，熬了10幾個小時。
那年冬天的事，讓吳世長一輩子都忘不了。有人說「宜蘭人是拓荒者的後裔」，在吳世長的身上，確實流著勇於開闢事業疆土的堅韌血液。
Offray後來成了縉陽的大客戶，許多國外廠商也發現來自台灣的緞帶不僅成本低，品質又好，紛紛向他採購，客源包括歐美中東都有。然而，2008年的金融海嘯重創美國經濟，導致不少廠商面臨裁員問題。「這些廠商或許是需要提出一個影響公司收益的理由吧，所以只好告中國及台灣的織帶產業傾銷。」吳世長雲淡風輕地提起這段飽受煎熬的跨國貿易戰。
面對全球金融海嘯，美國商務部對貿易保護措施更加嚴格，反托拉斯和反傾銷都是手段之一，奇美電子前總經理更曾因反托拉斯法坐牢。「告面板這種高科技產業不奇怪，竟然還告到我們織帶這種小產業！」吳世長說，當時連國貿局、紡拓會都傻住了，召集織帶業者商談，「而同業都把矛頭指向我（縉陽）。」打官司花錢耗時，不少廠商都乾脆放棄，「但放棄就少了這塊市場啊！」因此他決定挺身而出。
吳世長說明，這場跨國官司流程分兩階段，第1階段產業損害調查（ITC）需要準備繁瑣的文書資料，「比申請股票上市還麻煩」，並赴美出庭答辯，光是律師費用就高達25萬美元。吳世長說，當時連中國都不想打這場官司，「他們有內銷市場無所謂，但台灣沒有這個條件啊！」於是由縉陽帶頭與另一家同業赴美答辯。
第2階段的稅率調查（DOC）更可怕，美國海關人員會來到公司，必須向他們說明每1項產品的成本，吳世長說：「細到1公斤原料可做出幾碼，又會損耗多少碼都要說明。每次來都是1星期以上，而準備過程長達1年，每件產品都要做出會計帳，有時根本沒辦法睡覺，那根本是種折磨。」
而傾銷官司要打到何時？吳世長說：「沒有落日，現在每年都還是會有！前面講的情形律師費是25萬美元，如果哪家公司被直接點名到，不同型態的官司律師費更達60萬美元！ 」
為了美國市場花這麼多金錢、精力打官司，符合成本嗎？吳世長說：「當然袂合啊（台語：不符成本），但若是拒絕調查，向我們進貨的美國客戶會直接被課137%的懲罰性關稅，會害死客人啊！官司不打不行，這是個負責任的概念！」
吳世長常說，有時人家問他到底做什麼產業？他會開玩笑說「台灣最小的。」（意指織帶很細微），但當面臨傾銷官司長期抗戰時，吳世長服役當士官班長時的硬底子就油然而生，「堅忍不拔、絕不屈服！」
年齡：57歲（1961年出生）
學歷：新民商工夜間部商業科畢業、陸軍第一士官學校結訓、東海大學經營管理研究班結業
現職：縉陽企業有限公司董事長、彰化縣旅遊產業協會理事長、中台灣觀光推動委員會委員
成立時間：1988年於彰化和美，1990年遷至台中烏日，2011年 「緞帶王織帶文化園區」在彰濱工業區正式營運
主要產品：成衣、花藝、鞋類等生活用品緞帶
年產值：6億碼，可繞地球15圈，營業額近4億
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