鴻海減資 象徵產業成長停滯 台灣投資空洞化縮影

出版時間 2018/10/18
鴻海減資,每張股票退2千元。設計圖片
鴻海減資,每張股票退2千元。設計圖片

受到全球股市震盪衝擊,減資前股價從8月13日的高點86元跌至此波最低69.7元,2個月跌幅近19%,表現相對疲弱。相較以往其他現金減資股票股價大多會上漲,而鴻海則是明顯下滑,原因除了近期全球經濟情況變動外,投資人對鴻海減資認同度偏低。昨天尾盤賣壓主要來自美林賣出2萬433張、摩根大通賣出1568張、台灣匯立賣出1000張。

政大金融系教授朱浩民表示,上市公司是經濟縮影,企業減資亦代表著,目前沒有適合的投資機會,未來擴充成長可能性有限,會連帶影響薪資、GDP皆無法有效提升。
朱浩民分析,目前銀行業資金太多,卻苦於無處放貸,代表資金過剩,造成資金流向海外或超額儲蓄過多。今年台灣經濟成長率預估值相較往年仍顯遜色,在新經濟運行模式下,台灣還未找出突圍的成長發展模式。長期來看,政府和企業都須加把勁,朱說明,政府必須盡速提供產業在台灣有良好投資機會。
他強調,政府可提供有形的資源,像水電、環保等,無形的以留才為主。另企業本身應思考在新經濟潮流下,如何突破再發展,傳統製造業發展模式創新突破相當有限。他點出,台灣企業缺乏年輕動力,組織缺少大膽創新,難讓年輕人有更多發展創意空間。
萬寶投顧研究部執行長王榮旭表示,現金減資不是利多,雖股本降低,但是整體獲利數字沒有變,減資後股價雖提升,但是本益比也沒有變,而鴻海之後的股價表現需要回歸基本面,觀察第4季的旺季效應及iPhone XR上市之後的買氣狀況。

王榮旭坦言,美中貿易戰的影響開始蔓延,尤其新興市場等各地股市表現不佳下,恐將進一步衝擊到終端的消費轉趨保守,這一定會影響到消費電子產品的銷售情況,鴻海難逃池魚之殃。
另外,王榮旭也提到,公司進行現金減資並不見得是看壞台灣經濟環境,而是台灣的投資機會相對沒有這麼多,以鴻海而言,在全球各地都有投資,當然會以最有機會的地區優先投資。
據了解,鴻海辦理減資之後僅會發普通公司債。金管會主委顧立雄說,鴻海減資之後,因為減資後會提高每股獲利,另有資金需求再做增資,這些相關動作要做報備,減、增資都涉及公司治理健全性,這樣內部都做一些財務性規劃,對公司運作的健全性加減有些影響,會了解一下,去理解減資增資的正當性。

近幾年來台股掀起現金減資風氣,將資金退還給股東,今年以來就有33家公司進行減資。現金減資最早由晶華酒店(2707)開風氣之先,2002、2006年兩度瘦身,帶動股價飆升,造就傳產股王的傳奇。
而減資次數最多的是國巨(2327),過去5年減資4次,資本額從2012年的220億元減到35億元,也造就國巨股價從過去的雞蛋水餃股,在年初突破千元,登上股后寶座。
顧立雄昨則強調,鴻海減資這件事,沒有所謂的引發「減資潮」,目前看不出來有企業減資潮,因為鴻海減資是今年,沒有引發一些「潮」。根據資料顯示,去年跟今年企業減資家數差不多,今年減資金額較去年增加400多億,主要是鴻海減347億元所致,顯示今年並沒有上市櫃企業,有大舉減資的動作。

群益投顧董事長蔡明彥表示,近幾年因為產業成長空間小,公司獲利沒辦法突出,就用現金減資的方式,來提高每股純益:且退還股款給股東現金不是股利,不會被課稅,對股東也會產生領到現金股息的幻覺。
減資在籌碼面看來,籌碼集中股價容易有所表現。蔡明彥舉例,國巨股本由200多億元一路減到僅剩35億元,之後景氣一來,EPS順勢大幅提升,股價會比較有爆發力。
外界擔心減資會影響經濟發展動能,蔡明彥指出,企業會進行減資就是因為看不見產業發展的機會;另外,台灣企業相較國外態度更保守,比較不敢衝,因此傾向採用減資。

鴻海減資比率20%,每張股票減除200股並退還2000元,資本額從1732.87億元降為1386.29億元,減資後每股淨值從68.58元提高至83.23元,今天起至10月25日停止交易。
鴻海現金減資意謂著,手上現金部位充裕,短期沒有重大投資需求,因此將部分現金退還給股東。從公司財務面來看,鴻海股本縮水20%,有助於提高未來每股獲利、每股淨值等。另一方面,鴻海逐漸轉型為控股公司,旗下子公司到各地資本市場募集資金,對鴻海母體的資金仰賴降低,集團布局方向放眼海外市場的動作明顯。

★現金減資:
方式:
●企業將股份銷除並將等同於股本金額直接以現金返還給股東
●原因多是因企業手頭上現金充裕,短期內沒有投資計劃
稅負:參與現金減資的股東,不須繳稅
★配息:
方式:公司沒有累計虧損且有盈餘,將盈餘以現金發放給股東
稅負:
●為股利所得,可選擇按累進稅率計算稅額,按股利8.5%計算可抵減稅額,上限8萬元
●或選擇單一稅率28%分開計稅
資料來源:《蘋果》採訪整理


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