催生公股行庫 攻保險金雞母

出版時間 2018/10/03

比對公股及民營企業金控,蘇建榮表示,民營金庫獲利除了銀行外,還有壽險、產險,以富邦金為例,最大獲利的部分就是壽險,佔的比重很高。
過去在台北市財政局長時擔任富邦金控的常董,發現獲利中有40~50%的比重都是來自壽險;而公股行庫沒有證券、沒有保險,完全靠銀行在賺錢,「這樣不是很OK!」

蘇建榮認為公股銀行獲利來源單一,應該要有壽險業務。圖為台銀。

因此,蘇建榮希望未來公股行庫的獲利可以有「雙引擎」,除了銀行本業以外,也能夠發展保險,雖然做保險剛開始都會虧很多錢,但還是要試試看,因為「不做你怎麼知道?」
而對於公公併,蘇建榮認為「併購」就像「結婚」,文化差異及工會都必須要磨合,如果自己遇到中意的對象,財政部樂觀其成,但最重要還是綜效要出來,短期內經營績效必須提升,勉強合併也難以產生綜效,「不要以為結婚很容易。」
至於「公民併」或「民公併」,則有一些限制的考量,例在釋股預算上很難通過立院,此外仍要考慮績效問題。
今年3月行政院已同意台銀、土銀、輸銀3家國營行庫的薪資可與公務員脫鉤,可以隨時看績效作調整,而這也代表績效獎金的制度須有更加明確規範,目前3家國營行庫已積極研擬相關規範,期望在法規鬆綁之後,各銀行皆能有完整規範,也讓績效更加強化。
其實不管今日處女秀蘇建榮外界如何評價,有著濃濃學者味的蘇建榮與一些常常在媒體上表達自己看法的學者大相逕庭,作風相對低調,但部長角色就是要為制定政策與外界溝通,獲得立法部門支持,面對從現在起逾3個月的財委會會期,外界認為以蘇謹言慎行個性,如何周旋在各立委會是一個不小的挑戰。記者劉懿慧

國營行庫要推動與民營金融業合併,需考慮到國會的態度,難度較高。圖為土銀。

項目╱時程
●薪資費用核實扣除方案:因應司法院釋字第745號解釋,審慎評估可行方案及研議配套措施
●海外資金匯回:配合行政院施政需求,與相關部會審慎研議引導海外資金回流措施
●納稅者權利保護法:落實施行納稅者保護法,提升納保官的服務品質
●財政收支劃分法:將研議修正財劃法,增加分配到地方稅收,讓中央地方擁有合理財政規模
資料來源:《蘋果》採訪整理


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