他們既是五專同窗，也是戰友，從求學階段參加設計比賽「想辦法弄點錢」，到職場空窗期，一起批發金屬手機殼做生意，「我們個性就是想賺錢！」
追錢的腦袋不停轉，但黃啟維24歲結婚，為婚姻大事花光積蓄，自嘲創業時「公司是零，老闆也是零。」呂培任則想在職場尋求更大成就感，「不是生氣老闆不加薪，而是希望做一些更有趣、有意義的事情。」
把他倆從好友黏成事業體，就是香甜好滋味的麥芽糖。「小時候家裡人會用麥芽糖煮菜：滷味、燒臘、燒排骨…就廚房擺一大桶，媽媽煮飯的時候都會挖膏膏的1杓。」
呂培任說，燒在菜裡的甜鹹醇甘，是他們這群在地囝仔的家常滋味，只是隨著時代變遷，原本新莊一地就有40~50家的麥芽糖工廠，如今僅存1間老店。
他們既不捨消逝中的台灣好食，二來也想尋求機會，「以前不知道怎麼想的，一度認為麥芽糖很好賣。」黃啟維笑說。
當時網路募資正夯，他們就以麥芽糖料理為提案，推出食譜插畫書與3種口味的麥芽糖，1個半月賣出快300套禮盒，線上與實體金額進帳近20萬，風光達標之餘，還有店家要求上架，鼓勵他們往開公司前進。
只不過印完書、發完貨，20萬元轉眼燒光，全職投入創業的呂培任，連薪水都沒得領，收入直接從每月60K歸零，吃喝全靠還在上班的黃啟維資助，「家裡人會擔心，覺得我們到底在幹嘛？而且一罐（麥芽糖）250元，到底要賣多少才能賺到錢？」
呂培任回憶，當時用他的5坪套房當辦公室，沒桌子還得用紙箱墊一墊，如此煎熬大半年，8月中拿到教育部U-start創業計畫挹注的35萬，可以再撐半年。「那當下，我們在套房裡大叫了半個小時！」
誰知高興沒多久，就因一個決策錯誤，再度跌到低谷。黃啟維說，那時他已經辭掉工作，負責對外行銷、鋪貨，火速談下知名通路，「因為是寄賣，全台上架要1000多罐麥芽糖，35萬就這樣燒完了。」前一刻風光上架，後一秒面對鋪貨壓力，兩人瞬間天堂掉地獄，也才知道要從「創作」變成「做生意」，兩者大不相同。
為了吸引顧客，他們收門票、辦餐食體驗，一開始沒錢請廚師，當時挺著孕肚的黃啟維老婆小白（李慧倫），也被推上第一線，負責煮菜兼講解。噴香菜色催動銷售，現場60罐麥芽糖還搶不夠，「那次終於體會到賺錢的滋味，回家在車上很爽！」
那之後，他們陸續推出牛軋糖、爆米香等零嘴，都是主打用麥芽糖取代蔗糖，但要找適合廠商並不容易。像是麥芽糖黏稠、天冷時發硬，做糖師傅根本拌不開，加上初期下單量少，只能求對方幫忙，同時用「買斷」誘之以利。
至於爆米香則是全台看了30多家廠，甚至跑到深山尋訪，最後才找到安心託付的店家，「白米、糙米…爆不同東西就洗一次機器，雖然生產慢一點，但製作放心。」
有趣的是，推出爆米香之後，黃啟維也升格當爸，「突然好多人問：有沒有無調味的？我乾脆請師傅爆了就給我們。」原來，無調味、非油炸的爆米粒常被當作育兒點心，他們從己身需求開發出糙米、白米、薏仁口味，最後更想出與眾不同的「爆麵」。
「我們買了一堆奇奇怪怪的造型義大利麵：恐龍、派大星、海綿寶寶…好看不好吃，後來找到一款米做的義大利麵，賣得超好喔，結果廠商更改配方，爆出來9成5焦掉，只好退錢！」呂培任苦笑。
當時，他們已經收到100多張訂單，急尋其他原料應急，卻都因為不同因素告吹。「本來找到大陸貨，心想又可以爆了，超爽！結果中國米不能進口！」泰國米麵則因為香氣、成本問題被放棄。
為了這項產品，他們平均1~2周就跑一趟爆米香工廠，常因趕時間吃罰單，一路從麵廠小業務求到經理、廠長，甚至為了進口問題跑到農糧署找長官，「能用的好步、壞步都用上！」
前後耗費200多天，才找到台灣一家工廠配合，上月推出2周，就賣破1500罐，「我們終於知道什麼叫爆品（口碑爆發的產品），這就是啊！」
這般執著，或許也能說明他們創業路上屢敗屢戰，卻總是想「多ㄍㄧㄥ一下，看有沒有轉機」的頑強，才能在創業進入第3個年頭，繳出旺月營收破百萬成績，更信心喊話：「今年業績翻倍成長！」
兩人坦言，支撐動力「市儈一點說：就是錢！」但比較過去上班天天賴床，「每天都打59分的卡，每周都在等周五下班。」到現在5~6點自動起床、1天工作14小時也不喊累的奮發，直到2017年每人仍只領「2萬少8塊」的月薪，若說「錢」是唯一動力，又不全然。
說到底，他們心底還存著一點執迷的理想，所以哪怕是收入低於基本薪資、遇到人間蒸發的通路商，夢想被打臉、被打槍，依舊有著往下走的力量。
根據經濟部統計，創業1年內倒閉機率高達90%，前5年存活率更僅1%，「創業超級難的啦！真的要害一個人，就叫他去創業。」好米芽創辦人呂培任笑說。
因為他和好友黃啟維創業時，雖在募資平台成功達標，但量產、出貨卻耗掉所有資金，一整年根本沒有餘錢發薪水，只能「燒存款」應急。直到年底兩人才低頭向家人求援，呂培任跟爸爸借了房子去增貸，黃啟維則向媽媽借款。這筆錢被他們拿來發薪水，「左邊口袋發給右邊口袋」。
黃啟維解釋，薪資也是創業成本的一環，「就算拿少少的也可以，畢竟人是需要生活的，每個月有一些薪水的鼓勵，是讓創業熱情持續下去最好的動力。」
呂培任也說，「如果創業不領薪水，光燒熱情沒有意思！」他建議，創業初期可以發一個很低的薪資，與夥伴討論並設定業績目標，強迫思考怎麼「幫自己加薪」。
因為創業不會只有理想，而這樣的方式會讓自己每天更有動力，建立一個明確的獎金規則，就是一個良性的激勵方式，也是創業重要的一環。
至於薪資低標，他們設定為「活得下來的最低標準」，如伙食、房租、手機費、通勤費等。像他們2017年初開始發薪，每人只領「2萬還少8塊」，隨營運成長加薪3千元，「最近又要加薪！」期待有一日，收入會超越上班族。
★1990年（28歲）
★明志科技大學工業設計系畢業
★創業前任職於機械業
★1990年（28歲）
★台北科技大學工業設計系畢業
★創業前任職於科技業
★創業時間：2016年合創「好米芽」，入選教育部Ustart創業計畫
★創業成本：5萬元
★營業額：旺月可達百萬（中秋、春節最旺，6∼8月最淡）
★客服電話：0909-681-950（周日休）
★官網：https://www.homiya.co
★粉絲團：https://lihi.cc/JlShI
資料來源：好米芽、《蘋果》採訪整理
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