明基材從生產光碟片、偏光膜到醫護產品，立志要成為台灣3M。唐紹航攝
明基材料的前身，原本是生產光碟片達信科技，更是台灣最早量產 CD-RW的廠商，但隨著光碟產業消失，達信也跟著轉型，配合集團面板廠友達（2409）需求，而生產偏光膜，在面板市場走向高原期後，明基材利用本身材料化學的核心優勢，開始投入生醫產品的研發，推出自有品牌，走出自己的路來。
陳建志說，明基材料過去是以服務企業客戶為主，研發團隊的組成也是以服務企業客戶的模式運作，在材料科學的領域中，有著強大的研發能力與反應能力，提供客戶先進的技術與服務。
只是隨著公司業務的轉型，服務的對象不再是企業客戶，而是終端的消費者，因此必需將外面的應用需求導入，讓研發人員從應用端思考，發展出貼近客戶滿意度產品出來，這是與過去不同的地方。
例如看到醫療產品，研發人員會先從化學研究開始思考，而非從終端應用來看，這是研發人員先前所思考不到的地方，因此將行銷與終端消費者的想法提供給研發人員，讓研究人員看到更多不同的面向，研發的內容與想法做些微調，進而生產出讓消費者滿意的產品出來。
陳建志說，就像3M是化學材料公司，但是卻能憑藉其在化學與材料上的專業領域，依客戶不同的需求，生產出不同的產品滿足客戶。他說，希望明基材料經過調整之後開始轉向成能生產出客戶所需的產品，成為如同3M般的材料企業。
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