同樣是投信投顧公會的資料，趙姐就用去年底的數字好了，台灣投信投顧業者總資產規模台幣3.24兆元，境外基金 3.32兆元，合計6.56兆元，債券基金佔了一半，就用1%管理費收入估，稅前收益應有600億元，這規模又含了不少貨幣型基金及全權委託即代操，好吧，那用0.5%算好了，也有300億元。
一個6兆產業，24小時扣你管理費，若有新基金問市還要付手續費，即使你是跟銀行買，這兩項最主要的服務費跟餐廳的1成小費一樣，都得照給，照比例該賺300多億元，最後呈給主管機關只有73億元，報酬只剩0.1%，要命啊，比電子業還微利，請問200多億元到那裡去？
有一份同業掌握競爭對手的資料，至去年底止投信投顧資產規模，聯博5800億元、富蘭克林4800億、摩根4000億、貝萊德3000億、富達2900億、德盛安聯1900億、野村1650億、施羅德1600億、鋒裕1000億、瀚亞900億、瑞銀700億、霸菱660億、景順630億、路博邁560億及安本540億元。不知上述業者代理或發行的基金，績效跟獲利是否成正比。
趙姐代替所有基金投資人懇求金管會好人做到底，可否告訴我們200多億元去了那裡？外資投信投顧業者向中華民國政府繳了多少稅？與代銷銀行拆帳的比例是多少？行銷和研究人員各為多少？成本是投在研究團隊多，還是放在宣傳廣告和業務多？
基金投資人被招待看免費的巨星演唱會當然爽，一票難求，其實你付的票價很可能比貴的江蕙黃牛票還要多很多，自己買單而不知，真的，不要錢的最貴。
現職：理財專欄及財經書籍作家
經歷：《自立早報》、《工商時報》、《財訊》記者、《財訊》月刊編輯、精業聯網基金區主編
著作：《聰明買基金2》、《聰明買台股》、《宅經濟這樣賺》、《基金贏家100招》
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