施崇棠表示，對台灣發展仍抱持樂觀，但企業必須不斷升級。林林攝
施崇棠表示，台灣不能只繼續做代工，必須要有自己的品牌，過去台灣過於重視產品開發，忽視研究，台灣必須跨過產品跟研究之間的死谷。
他認為，台灣企業常著重產品開發，但忽視研究工作，且2組人馬往往相互看不起，團隊之間有如「死谷」，但美國企業成功跨越研究跟產品開發的死谷，台灣仍必須不斷學習。
台灣資訊業表現很強，擅長掌握市場及成本，過去WINTEL制訂標準化，台灣可以做板卡等標準品，但當產業進入下一個時代，脫離WINTEL，未來時代的競爭是軟硬體整合，必須加值才能創新時，台灣就遇到很大的挑戰。
施崇棠表示，數位時代行銷不能有固定的作法，使用者現在有發聲的管道，這其實對台灣有利，過去台灣業者只會做代工，但現在必須有新作法去面對新世界。
施崇棠表示，美國系統架構的創新很強，日本在特殊科技、工藝或特別的零件上很強，有群性、追求集體決策，挪威在設計跟創新也很有競爭力，建議台灣可學習以色列、挪威及北歐五國，個別看不同國家去學好的東西，他對台灣相當樂觀。
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