日本人與日本企業真的甘心就此一蹶不振，眼看著南韓企業耀武揚威嗎？改變，是日本選民共通的心聲，所以日本人選出了安倍晉三，將這種急待改變的願望交給承諾改變的安倍與自民黨。今年以來，日圓貶了、股價升了、企業獲利提升了、日本旅遊熱絡了（朋友的臉書在日本打卡次數多到爆炸），東京買房成為名嘴口中的熱門話題，日製手機市佔率見底回升，日本東京申請2020奧運成功，就連日劇的人氣都回來了。日本的經濟與日劇，能否重回市場，成為進擊的巨人呢?
十年河東、十年河西，韓劇在日本熱度已快速退燒，許多齣日劇在日本本土的收視率反而開始飆升，初步以推理劇（東野圭吾推理系列以及推理要在晚餐後系列）、生活小品（深夜食堂系列與孤獨的美食家系列）等來吸引觀眾，接著以職場倫理的爆點引發全民深有同感的情境投射（如收視率超過3成的家政婦三田與正在上演的金融劇半澤直樹）。
去年開始日劇在台灣的熱度重新升溫，從網路紅回電視，就算遇到中日釣魚台事件而被中國影音網站下架，現在又陸續上架，也可看出日劇重回市場所帶給投資人的投資啟示。
雖然日劇的起死回升還不到可以重回風靡市場或席捲人心的地步，日本經濟與企業的再生，也不代表其他國家與對手將拱手讓出。然而安倍的3箭，是改變的開始與重新出發的標記。加上申奧成功的第4箭，日本未來動向與發展，值得讀者持續關注！陳朝燈口述、陳建彰整理
現職：施羅德投信投資長
經歷：施羅德樂活中小基金經理人、施羅德台灣主動基金經理人、第11屆金彝獎傑出投信投顧人才獎
操盤資歷：17年
資料來源：陳朝燈
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