原來社會這麼黑暗,所以想做單純的事。64年次的李世亮,開過資訊公司做標案生意,單純又信任朋友的他,最後不敵白道、黑道為利益夾擊,負債300萬退出複雜圈。
2008年11月,當時公司搖搖欲墜,每月營運金達30萬元,陳世亮四處籌錢付薪水,被信貸、卡債、人情債追著跑的他苦思變革。「還有什麼機會?」當時他思索方向,2009年3月決定結束原公司,止血轉型再出發。
「當時我們想要經營商品品牌,」66年次的太太吳翠婷坦言,但被錢追怕了,不想再被別人掌控,決定自己裁布、印T恤、做布包,完全不假他人之手,把變動因素降到最低。
於是,已負債的他們,又花大錢買機器,70萬元1台Digital printer(數位直噴機),專門印圖棉製品,試圖自己開發商品。
完全沒美工印刷底子的夫妻倆,找過去同事、69年次美術科班出身蔡吟佩負責繪圖,3人小公司,一人設計、一人跑業務、一人控財務寫文案,「畫好的圖,就3人一起討論。」
但光誠品書店1個通路,李世亮從接觸到真正有商品上架,整整耗去近1年時間,沒有商品販售收入,夫妻倆一度動念賣掉這台貴機器。
「因部落格有提到這台機器,吸引網友代工垂詢。」意外開展代工生意,原無意接代工的李世亮,開始制定代工價碼,去年4月至年底,接單達300萬元,一舉回收機器成本。
「印在棉製品上,不像網版印刷布上有硬硬的感覺,不用拼版大量印製,1件也可以印!」吸引不少自創品牌商品、設計師打樣,穩住代工生意。「初始工作室隱身公寓,岳父建議搬到易看見的地方。」於是遷至中山北路現址經營,與岳父西裝店合租店面省租金,天母外國客多,果真帶進外國大使請託設計、印製。
但品牌始終沒走出去,跑業務出身的李世亮,積極找通路。以目前月賣20餘萬元、京站臨時櫃為例,「我打電話到京站總機,直接問想進櫃賣商品該找誰?」果真讓他找到敲門磚,從T恤、環保袋開始,今年2月李世亮自己站櫃試賣,「不知會不會銷,就1個圖、1個尺寸印3件,白天賣掉、晚上再印。」原本略顯昂貴的機器,反轉為小量測試市場的最佳推手。
「初始考量成本T恤定價980元,完全卡住賣不動,」李世亮說,降到550元,發現此心理門檻價位最誘人。他們發現:「可以讓客人自己闡述意涵的圖像」、「有情侶在一起寓意的字句」、「Believe yourself(相信你自己)這種激勵字眼」、「I can fly, can you?(我可以飛,你可以嗎?)這種挑釁文句」最受客人喜愛。
「療傷系風格,變成我們的特色。」原本被負債擊得遍體鱗傷的李世亮,自創品牌賣商品,樂觀向前,在賣療傷系裡,得到療傷。
◎年齡:1975年出生(35歲)
◎學歷:淡江大學機械系、 師大圖書資訊研究所
◎經歷:
˙26歲:退伍後曾任台灣固網業務3年、華藝專案經理1年
˙30歲:自己開公司做標案3年,因故負債300萬元
˙33歲:2008年6月開始發想「布利克」創意
˙34歲:2009年3月原資訊公司結束經營,開始經營布利克星球品牌
◎電話:(02)2871-8298
◎公司地址:台北市中山北路6段454號1樓
◎銷售據點:台北京站時尚廣場B1、誠品武昌店4樓,「看見台灣系列」全省誠品18個據點寄賣
◎網站(品牌商品):http://www.brique.com.tw/
◎部落格(代工業務):http://brique.pixnet.net/blog
◎營業額:35萬元
◎商品成本:7萬元
◎店租及通路抽成成本:10萬元
◎人事成本:7萬元
◎利潤:11萬元
註:部分資料為記者估算,夫妻人力成本未計。
◎初期投資:100萬元 (機器70萬元及公司草創成本)
◎追加投資:100萬元(商品開發及展櫃成本)
註:資金向岳父母商借、小額信貸
圖為熱賣飛行布利克人,「我可以飛,你可以嗎?」挑釁又激勵,圖像創作上玩味字句,常常是客人決定購買關鍵。
購買機器自行印製,可避免庫存,也可少量測試圖樣設計的市場接受度,初期雖購買機器成本高,但長期反而可降成本。
從隱身公寓遷至現址經營,現址所在複合店面,左邊是布利克星球、右邊是岳父西裝店,分租可省房租、有助被消費者看見。
這家T恤深得我心,布料柔軟、圖像特別,在京站買過1件、又跑去買2件,與其花390元跟別人一樣,還不如花550元買1個自己開心,像有一陣子覺得姐姐壓力大、就送她1件hold on主題,建議版型可再增加,可推背心、或領口作變化。
我上網找到他們,點閱率蠻高、很容易找到,到店裡印圖發現他們有年輕思維、很好溝通、很用心,價格就少量印製合理,不過空間小、工作人員少、位置較偏,建議擴大經營,或在市區找點提供現場噴印應蠻有賣點。
建議先衝高京站通路業績,把臨時櫃做穩、談成正式櫃,此外,在通路遇到的客人,記得給對方店卡,預防未來徹櫃、對方找得到購買地。未來增加設點,可從通路客層、區隔不同屬性販售商品。