潮牌，賣流行思想。潮人，穿品牌概念。潮店，1條不同於傳統的賣商品模式。
一名男孩剛考上大學，著OuterspaceT恤的摩登父親走進嗶嗶堂，親自幫兒子選購一身行頭，當作送兒子的成年禮。還有希望把孩子打扮得很正的媽媽，丟出預算1萬元，請店員協助改造。
潮流，究竟是怎麼回事？事實上，老闆鍾惟立、老闆娘武妍鋅，說來也不是十分通透，但是，他們卻抓準商機，將傳統賣球鞋的體育用品店、轉型兼營潮牌店。
他們經營的體育用品店，名「盈賓」，有希望賓客滿店的中規中矩店名；潮店叫「嗶嗶堂」，接近年輕客層Kuso稱號，在同排店面開展不同經營樣貌。
鍾惟立讀大三時，因喜歡運動用品，在北市公館商圈、利用家族自有店面賣球鞋，搭上Nike等外來品牌球鞋熱銷榮景，從只有1/2小店面、賣到盈賓現址全店，5年前，版圖往2樓延伸。
當時夫妻想：「應該賣點不同風格商品。」於是引進相較Nike等知名品牌、知名度相對小、但設計感較強的商品，集結國內外服飾、包包、帽子等品牌商品30餘家，試驗出嗶嗶堂一店。
「傳統體育用品店，愈來愈難經營。」鍾惟立坦言，庫存、吃貨、競價等經營壓力下，從「盈賓」到「嗶嗶堂」，不變不行！
「近2年，國內有非常多優秀自創品牌。」武妍鋅動見觀瞻，今年5月，不景氣當頭，租下隔鄰空店面，運用原網羅品牌線、加覓新合作對象，開創嗶嗶堂二店，一店定位國、高中生喜愛的可愛風、二店定位大學生喜愛的硬派風。
「開潮店，市場敏銳度，又快又猛。」今年九月1件日本AV女優小澤瑪莉亞限量情色T恤（OUTERSPACE 、小澤瑪麗亞、CIRCUS KID 三方合作），「昨天才推出、明天馬上得追貨。」
潮店，與流行文化緊密扣連。店裡也設法洽談明星品牌，像店內「五月天樂團阿信自創品牌STAY REAL」、「藝人羅志祥自創品牌STAGE」，都非常熱銷。
「經營潮店，與經營體育用品店，很不相同。」夫妻倆觀察，傳統運動用品購買者、比價再三，「曾遇客人公館逛1整天，就為比價差。」但光顧潮店年輕人，瘋明星、追限量、尋獨特，「常常店還沒開，就在門口守候。」不要說殺價，常是商品還未推出、就來預購。
店裡主力客層集中75~85年次，這是個勇於消費的世代。於是夫妻倆採取「以夷制夷」策略：用「年輕人」跟「年輕人」溝通。
員工全聘用「7年級型男」，5年級的鍾惟立與武妍鋅坦言：「很多年輕人的玩意兒，我們根本不懂。」
「我們不會用msn、facebook，」於是有員工專門打理無名、facebook裡的「嗶嗶Town」，負責的74年次大包說：「上班的時候要看店、跟客人解說；我喜歡下班後，回家po文、貼照片。」
放手，激發了7年級生的主動性。
政大金旋獎歌唱比賽活動，店裡提供贊助，70年次員工阿祥自創品牌T恤，不但增加店的知名度，也讓員工創意有了曝光舞台、得到不同於顧店的成就感。
「現在自創品牌設計師，很多都是7年級生，很酷、不太鳥人，」武妍鋅於是派70年次員工阿昇當業務，征戰中南部，用7年級語彙談下品牌。
不少老闆苦惱7年級員工待不住，「我採『推甄』制。」武妍鋅說，透過朋友介紹朋友，較容易找到合適。
每個人生長的世代、最終都被後浪取代，但5年級的他們，懂得擅用7年級才華，不被自己的生理年齡侷限，一樣把潮牌店經營嗶嗶響亮。
多年經驗作為後盾，依年齡層、客層區隔店面，盈賓(圖)鎖定大眾化、嗶嗶堂一店專攻國高中生、二店強調大學生硬派風。
引進明星自創品牌商品，可集結明星粉絲光顧購買，為主力購買客群之一。圖為五月天阿信迷愛好品牌STAY REAL。
網羅國內外品牌，但與傳統運動品牌相較，庫存低、設計概念強、客層消費力高。圖為COOL雜誌，客人常當購買指南。
年齡：1962年出生（47歲）
學歷：淡江大學經濟系
經歷：大三開始在公館商圈賣球鞋，從現有店面1/2、做到整間店面、後延伸至2樓、今年拓展至隔鄰店面，從傳統體育用品店，轉戰潮牌店。
年齡：1970年出生（39歲）
學歷：實踐家專會統科（現實踐大學）
經歷：曾任華基泰PUMA督導2年、宜家跑百貨主管3年、後因結婚，轉經營夫家盈賓體育用品店，個性喜歡觀察市場流行動向、試驗銷售策略。
營業額：65萬元
商品成本：30萬元
人事成本：6萬元
店租：10萬元
水電雜支：2萬元
利潤：17萬元
註：以上部分資料為記者估算，此為嗶嗶堂二店、單店營收
總投資：200萬元
裝潢成本：70萬元
商品成本：100萬元
租金、押金：30萬元
註：此為初期開店成本，商品部分品牌選自原嗶嗶堂一店。
電話：(02)2367-8328
地址：台北市羅斯福路4段142號（嗶嗶堂二店）
店家資料
如何減少世代鴻溝：除善用7年級店員智慧，5年級老闆也可多多吸收新訊息，讓自己跟得上流行的腳步。
客流量大分眾吸客：公館商圈客流量大，因此目前3家店定位，分眾可以更清楚、更有助吸引主客層光顧。
業界飽和度：★★★
市場需求度：★★★
入行容易度：★★★
總評估：潮牌店客層消費力高、利潤佳，但也有被潮流反淘汰的風險，因此老闆得隨時留意流行趨勢，以熱愛追求潮牌的7年級生當員工、同時賦予重任，有助維持流行不敗。
從彰化北上逛街，平時都在中部潮店買衣服，剛好逛到這裡有e2品牌商品，我很喜歡這牌子，就在這邊買。
我覺得這間店跟中南部店不同，中南部店員會很主動、熱忱介紹商品、甚至深入介紹品牌，台北的店就顯得比較冷一點。
我從2樓（嗶嗶堂一店）就開始光顧，初始朋友介紹，在捷運站附近、很方便就常來，因有留會員資料，開新店時他們有通知我，店裡還常舉辨活動、很用心。
此外，我有加入他們的facebook，才開始了較頻繁的接觸、卻無購買壓力的交流。
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