紅雨傘商標最早出現於旅行家集團1870年文宣廣告，距今已137年歷史。1993年花旗併購旅行家時，才納歸花旗資產，5年後2大集團全面合併成花旗集團時，成為新集團商標。
花旗執行長普林斯表示，花旗集團創立來，公司首度以統一品牌形象呈現全球顧客面前。研究顯示，「citi」是絕大多數客戶認可商標，而紅雨傘始終讓他們聯想到保險公司，聖保羅旅行家1家，紅雨傘已不能代表公司現況或未來願景。
花旗只更改對外名稱，公司登記資料仍維持花旗集團，新商標配合更名，將原藍字紅雨傘配色，改為銀字上加紅弧線。從2007年第2季起，企業銀行、投資銀行、財富管理等部門都將共用新商標及新名稱，證券部門改名「Citi Smith Barney」，消金事業花旗銀行（Citibank）仍沿用既有商標及名稱。
花旗未透露交易金額，只表示處分舊商標收入與導入新商標的行銷成本打平，預計3月完成交易。聖保羅旅行家表示，願收購花旗紐約辦公大樓外大紅雨傘雕塑，公司名稱也將改回原名「旅行家」，股號代碼由STA變為TRV。
花旗近年營運成本激增，獲利卻沒顯著成長，普林斯遂成股東眾矢之的，計劃今年撙節10億美元（330億元台幣）。儘管修改商標有助普林斯與前任執行長威爾劃清界限，但並未獲分析師全面好評。
顧問公司FAF分析師庫馬表示，寧可看到花旗獲利成果有所改善，而非下表面功夫。品牌顧問公司Brand Keys分析師帕西科夫指出，此舉雖解決花旗「品牌分裂症」，但成效太小且太遲，腳步已落後對手。
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