鍋料鐵娘子

出版時間 2007/02/11
汩汩的輕流,遭遇障礙就會激成怒湍,支持陳麗香(右1),獨自撐起火鍋料事業,走下去的力量,就是亡夫許輝忠的愛。
汩汩的輕流,遭遇障礙就會激成怒湍,支持陳麗香(右1),獨自撐起火鍋料事業,走下去的力量,就是亡夫許輝忠的愛。

意志是無限的,實行起來就有許多可能。
10年前「耀集食品」老闆許輝忠罹癌過世,同業無不等著接收市場,老闆娘陳麗香轉述業界風聲:「憑她,撐得過3年嗎?」繼承火鍋料工廠與千萬負債的她,決心不讓命運玩弄於指掌之間。

陳麗香原經營日本料理店,婚後隨夫赴泰國設廠生產火鍋料,在金融風暴前緊急抽身,還是慘賠2000多萬元,這時,他們身上僅餘300萬元,於是找人合夥,湊足700萬元,在基隆另起爐灶。
「前兩年,外銷定單接不完,尤其是香港。」她說。
他們氣勢如虹,購地、擴廠,這時,噩耗卻來得令人措手不及,「我先生高燒不退,驗出『惡性淋巴腺腫瘤』的第3天,他就走了,從生病到離開僅13天。」她說。
大老闆驟逝留下婦孺,廠商、客戶動盪,對她秤頭秤尾。同時,又逢中國製品傾銷、景氣下滑,面對千萬負債與呆帳,陳麗香從不過問公事到一肩扛。
但她沒想到,信心危機不只在業界蔓延,還在自家悶燒,合夥人撤資,帶走一票資深員工,還刪掉所有生產技術、SOP的電腦檔,留下空殼。
非但沒有因自憐而哀號,反而更積極挽救。她說:「老公生前海派,留下很多資源,看我會不會用。」
為了收拾爛攤子,她遠赴日本求救,最後日籍同業同情她的遭遇,提供整套SOP,供她參考。
她慶幸,有個老師傅,願意回頭幫忙,助她從零開始,兩人依印象調製配方,「只是,做生意有技術固然重要,沒有通路,絕對行不通。」她憑著手上備份客戶名單,邀來兄弟姊妹入股,延續夫婿打下來的江山。

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寒流來襲,陳麗香(左2)加緊忙碌,為家家戶戶的團圓桌,供應火鍋料。

依樣畫葫蘆,無論像不像,只有3分樣。既然守成不易,她乾脆力求突破,「吃火鍋,是不是一定要放芋頭塊?」有1年,大甲芋頭盛產,她趁此機會逢低買進,再想點子,「怎麼把芋頭與魚漿結合,又要克服傳統的『丸』狀?」
最後仿造夾心捲造型,外圈1層魚漿,內灌芋泥,解決形的問題,卻面臨食材特性的挑戰。
「首先,好幾噸芋頭都餿掉,才發現芋頭蒸熟要先放涼冷藏,才可以拿來擣泥、加工;再者,芋頭泥與魚漿密度不同,得讓兩食材接縫密和,且讓芋泥耐久煮,不會濁了火鍋湯,是最難克服的技術。」耗時近1年,研究團隊終於開發暢銷的「紫芋卷」,並註冊專利,「全台灣,應該只有我們做得出來。」她自信地說。
適時的激勵,她趁勝追擊,「吃鹽酥雞,是不是要加九層塔?」結合花枝、新鮮九層塔葉的「九層塔花枝」應運而生。

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招牌產品克服丸狀製作而成的紫芋卷,製作難度高,需先把芋頭蒸熟、擣泥注入魚漿卷中,兩種食材邊緣的密和度是成敗關鍵,別人不易仿冒,已獲得專利,市面上所見此商品,至少8成產於此。

消費習慣不斷改變,現代人最重視健康。「雜魚漿做的火鍋料顏色暗沈,色素、調味料必須放很重。」她堅持基底原料使用進口鱈魚漿、金線魚漿,產品口感新鮮,受婆婆媽媽青睞,有5成營業額來自傳統市場。
可是她卻反觀坊間涮涮鍋店的消費群,「居然都是年輕人。」以此為指標,推出年輕化口味:起司燒、北歐泡芙及2007年新品培根卷,她解釋:「因為家庭主婦的採購準則,以家人愛吃的東西為主。」
除了自有品牌高價位「松濤」、中價位「四海耀集」,並開拓網路零售,大小通吃,亦取得食品大廠代工,天氣愈冷,成績愈旺,目前市佔率約15%,年營業額逾8000萬元,「我們是最喜歡寒流的行業之一。」她說。
「我已經撐了10年。」奮戰至今,她仍習慣被稱「許太太」,或許,團圓桌上少的那個人,其實長住她心裡,在輝煌的火鍋料事業中,永遠為先生留個位置。

地下工廠愈來愈多,為走出區隔,成立實驗室,檢驗大腸桿菌與生菌數做品質控管,產程符合HACCP認證流程,嚴格要求食品衛生與安全。

偷工減料絕對做不出美味,以飛魚卷為例,所用飛魚卵1台斤就要價400元,甚至為強調口感,用料一定要足。

除了口味、口感,造型美觀也是一項要求,例如起司燒,必須經過多道手續,才能讓表面均勻上色。

以包裝區分高價品牌「松濤」與中價品牌,進軍量販、超市,並推出200元禮盒裝綜合火鍋料,搶攻網路宅配市場。

積極參加優良食品評鑑,飛魚卷榮獲2006年中華民國優良食品金牌獎,而紫芋卷、北歐泡芙、金包銀則獲優良獎。

火鍋族群年輕化,訴求火鍋料推陳出新,每年必推新口味,迎合大眾,也觀察年輕人喜好,做小幅改良。

首先將魚漿剁碎,加調味料、澱粉先做細部打漿混合,如要混固態物,再進行粗打混料,像做九層塔花枝、魚卵都以此方式。

依照特色,分為水煮區、油炸區、燒烤區,部分產品需要交互利用,才可達到效果。

以100%鱈魚漿及東港飛魚卵製成,爽脆中有飛魚卵彈跳的口感,獲得2006年經濟部優良食品評鑑金牌獎。

運用東港櫻花蝦與麻糬做為內餡,外皮用金線鰱魚漿,炸成金黃色,咬下去麻糬流出,有濃濃蝦香。

2005年上市,在內餡加入椰奶,濃濃的奶香與水滴狀造型,感覺很像泡芙,深受年輕人喜愛。

總投資:700萬元
廠租:10萬元(首月租金加2個月押金)
設備成本:350萬元
人力成本:30萬元
材料成本:300萬元
其他:10萬元(水、電、電話費等雜支)※以上部分數據為記者估算

營業額:8000萬元
人力成本:1700萬元
進貨成本:4000萬元
年度設備採購:900萬元(含機器折舊、維護費用)
其他:700萬元(水電、網路、包裝資材、製作耗損等雜支)
利潤:700萬元
※以上部分數據為記者估算

電話:(02)2433-1981
營業時間:08:00-17:00
網址:http://viva-radiant.so-buy.com/

年齡:1960年生,47歲
學歷:光榮商職普通科畢業
經歷:
18歲 基隆「國際西餐廳」服務生
25歲 投入100萬,經營日本料理店
27歲 認識先生許輝忠,不久後結婚
30歲 隨先生赴泰國生產火鍋料
33歲 回台再起爐灶,先生與友人合夥成立耀集食品
37歲 先生罹癌過世
41歲 股東拆夥

薄利時代來臨,為因應削價競爭可打品牌,不過,經營品牌若做廣告、宣傳要更砸錢。
建議他們挑1個曝光率高的店面,經營火鍋示範店、旗艦店,以店的名氣打響火鍋料品牌,這樣,面對地下工廠,較易跳出價值感,也不會給下游廠商有搶市場的誤會。

桂世平企管顧問協會顧問

耀集食品的工廠評鑑都很優秀,當初許老闆離開人世,業界一直抱持觀望態度,沒想到許太太接手後,表現出強烈的企圖心,延續許老闆的理念管理,公司不斷成長。
不過,研發創意、技術需要再加強,這不只是他們的瓶頸,也是所有食品產業最難克服的一點。

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