鴻海發言人丁祁安表示，與聯電已合作多時，至於什麼叫全方面性的合作，就要看定義為何，目前無法回答。而鴻海持續優化集團內部eCMMS（零件、模組、製造、服務等一貫式服務）效益，只要是對公司發展、股東權益有益的，都會努力進行。他再次重申，目前手上並無評估中併購案。
聯電則指出，對市場傳聞，公司經營策略一向不予評論。
據了解，鴻海、聯電之所以會加強合作，除配合客戶端要求外，也是考量電子產業競爭日趨激烈，為強化垂直整合及供貨關係，以及集團發展策略，像是消費性電子、汽車電子、光電、發光二極體（LED）等產業布局。
至於因應哪些客戶要求，法人說，還是國際一級大廠，除個人電腦（PC）廠商外，近來主機板、繪圖卡市場正面臨整合期，鴻海正積極發展板卡市場，而聯電也是代工廠商，因此ATi或是nVIDIA繪圖晶片廠也有可能。
此外，聯電去年7月入主憶聲後，積極進軍汽車電子，雙方有意合作動向即引發法人關注。鴻海旗下已有安泰電業，若配合憶聲在全球汽車電子的地位，以及群創在中小尺寸面板的實力，法人認為，鴻海與憶聲的合作，也是進一步牽成聯電與鴻海2大集團的策略聯盟原因之一。
為何晶圓雙雄中，鴻海選擇與聯電聯電合作，法人分析，台積電（2330）專注在晶圓代工，而聯電除了晶圓代工外，旗下眾多轉投資公司，與鴻海更有互補效益。依據雙方分工劃分，在電子零組件、機構件部分，將以鴻海為主，主攻外部硬體應用，聯電負責內部技術晶片、晶片製造等，應用範圍消費性電子產品（手機、MP3播放器）、光電領域到汽車電子都有。
涵蓋產品項目，從半導體研發、製造，到電子零組件的PCB、LED等，進行內外垂直整合。正由於上游IC製造等將交由聯電進行，郭台銘才會表示：「對IC方面沒有興趣。」
為何不採併購方式進行，法人指出，鴻海、聯電集團市值皆大，股東結構、轉投資都相當複雜，若採併購方式進行，有相當難度。同時，雙方有各自的客戶、市場、競爭優勢，併購未必能發揮最大的綜效。
雙方為大型集團，若採併購模式，合併後由誰主導是一大難題。雖依照聯電前例，儘管入股取得董事席位，亦不會想掌控主導權，但鴻海不擅長IC領域，策略聯盟應是共創雙贏最好方式。
